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物業(yè)公司年度-半年度員工績絞考評(píng)（3頁）.doc

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物業(yè)公司年度-半年度員工績絞考評(píng)（3頁）.doc

1、年度/半年度員工績絞考評(píng)姓名：工作部門：年度考評(píng)時(shí)間：年月日項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)考核細(xì)則業(yè)績考核（60%）各月考核結(jié)果（70%）分值1001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均分考核分業(yè)績綜合評(píng)定結(jié)果（30%）員工自評(píng)（占比5%）分值100分主管評(píng)定（占比10%）分值100分管理處評(píng)定（占比15%）分值100分平均分項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)考核細(xì)則自評(píng)互評(píng)部門平均分崗位勝任度綜合素質(zhì)考核（30%）工作效率（30%）日常工作（分值100分）占比15%重點(diǎn)工作（分值100分）占比10%臨時(shí)性交辦工作（分值100分）占比5%價(jià)值觀評(píng)價(jià)（30%）企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)公司的認(rèn)同和了解，對(duì)公司的認(rèn)同和了

2、解。（分值100分）占比15%管理制度對(duì)公司的認(rèn)同和了解程度，（分值100分）占比15%員工自我成長（15%）責(zé)任心（5%）對(duì)交代的任務(wù)需要進(jìn)一步提睲（分值0-70分）對(duì)交代的任務(wù)能按時(shí)完成（分值70-80分）對(duì)交代的任務(wù)能按計(jì)劃安排按時(shí)完成（分值80-90分）責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)負(fù)責(zé)事情跟蹤到底，取得較好效果（分值90分以上）服務(wù)態(tài)度（5%）工作被動(dòng) （分值0-70分）工作主動(dòng) （分值70-80分）工作主動(dòng)完成任務(wù)，關(guān)心客戶進(jìn)一步服務(wù)需求（分值80-90分）主動(dòng)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)熱心真誠，服務(wù)效果佳（分值90分以上）專業(yè)知識(shí)和技能（3%）需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) （分值0-70分）基本滿

3、足本崗位業(yè)務(wù)需要（分值70-80分）能夠滿足業(yè)務(wù)知識(shí)的需要（分值80-90分）知識(shí)豐富，能夠給同事提供指導(dǎo) （分值90分以上）學(xué)習(xí)能力（2%）對(duì)新業(yè)務(wù)的適應(yīng)比較困難，自身難以解決工作中出現(xiàn)的問題（分值0-70分）基本能撐握相關(guān)業(yè)務(wù)的新知識(shí) （分值70-80分）能撐握相關(guān)業(yè)務(wù)的新知識(shí)，適應(yīng)工作需要（分值80-90分）能帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的新知識(shí)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的難題（分值90分以上）團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)（15%）對(duì)團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)接受水平較差（分值0-70分）基本適應(yīng)團(tuán)隊(duì)分工完成分配任務(wù)指示（分值70-80分）團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成團(tuán)隊(duì)分工任務(wù) （分值80-90分）能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，東于助人顧全大局（分值90分以上）勞動(dòng)紀(jì)律（10%）遲到早退4次以上或無故曠工70分以下（分值0-70分）遲到早退2-4次70-80分,不含80分（分值70-80分）遲到早退1-2次80-90分（分值80-90分）無遲到早和曠工現(xiàn)象90分以上（分值90分以上）理論綜合筆試（10%）考評(píng)總分員工確認(rèn)

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