1、崗位考核標準職位：工程班長 姓名： 年 月項 目考核內容自評管理處考評 通 用 項 目一、遵紀守法，違紀每次扣2分，違法每次扣5分；二、服務意識良好，文明禮貌，行為規范，不講粗言穢語，違者每次扣2分；三、著裝規范，不穿奇裝異服，按規定配戴胸卡，違者每次每項扣1分；四、工作負責，工作態度積極，按時按質完成職責范圍內的工作，否則，每次扣2分；五、嚴格遵守考勤制度、違者每次扣1分；六、團隊合作精神好，協作態度差者每次扣2分。專用項目一、 對崗位設施及工具保養不善或維修工具出現丟失現象，每次扣3分；二、 妥善安排本部門的日常工作，工作出現脫節造成差錯的每次扣2分；三、定期整理、保管好各種表格、資料，否
2、則造成的損壞，每份扣1分，丟失每份扣2分；四、及時受理業主（用戶）的報修，接到任務十五分鐘內起到現場，及時修復排除故障，耐心解答業主問題，如脫節一次扣2分，嚴重矛盾每次扣3分；五、工作技術不完備，不按操作規程要求，造成過失，每次扣5分；六、每班巡視大樓內設備設施的運行情況，按時做好變配電、空調、電梯、給排水等設備相應的運行數據記錄，發現故障及時處理，并作好記錄，發現有異?，F象不報和處理，每次扣10分；七、當班期間未按規定時間巡查設備、記錄運行情況，未能完成計劃內設備保養工作,公共區域維修在10分鐘內未作做好現場圍閉工作，每次扣5分；八、管轄區內的公共地方及設施鑰匙保管不善，每次扣3分；九、參加公司管理處組織的培訓工作，無故缺席者，每人每次扣1分；十、參加管理處辦公例會，匯報上周工作情況，提出本周工作計劃及急需協調的事項并做好記錄工作，無故缺席者，每人每次扣1分；十一、不服從或沒完成領導交辦的工作每項扣25分。獎勵工作成績良好（95分以上），或表現突出（如事跡），經總經理批準，可作加分。得分說明一、考核標準由“通用項目”和“專用項目”構成。合計為100分，其中自評占20%，管理處考評占80%。二、每月考評，年度總結。被考評人確認管理處確認
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
