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物業公司物管員 績效考核表(1頁).doc

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物業公司物管員 績效考核表(1頁).doc

1、崗位 物管員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作工作執行1. 未按要求檢查考核保安員、保潔員的工作執行、完成情況,扣1分/次(項)。2. 未按規定完成臨時交辦工作任務,扣5分/次(項)。3未經領導同意,擅作主張,給業主或公司造成一定損失,扣520分/次,情節嚴重者,上報集團公司另行處理。4. 所管轄物業區域出現安全責任事故,扣520分/次,未采取補救措施或處理不及時,扣 20分/次,隱瞞不報,加倍處理。5. 未按授權管理規定遇事互相推委、不找出切實可行的解決問題辦法遇事就上報,扣10分/次(項)。6被上級領導抽

2、查到管轄區員工違反制度規定,按該違反者扣分的1/2進行扣分。7. 未按規定對管轄區域進行巡查及記錄,扣2分。8工作失職、瀆職,經考評,不能勝任本職工作者,給予降職或其它處理。30客戶服務1. 未按期回訪業主/使用人,扣1分/次。2. 未定期回訪,加強溝通,及時反饋信息者,扣2分/次。3. 客戶報事報修投訴未及時處理,扣5分/次(項);未認真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,扣2分/次。10專業精度1未及時收集、整理、統計業主/用戶入住、裝修、等資料并按規定送繳指定部門備案,扣2分/次(戶)。2. 未積極主動按流程催收各類款項并做好登記,扣2分/次。3. 未按時與財務及相關人員核對分管各小區

3、物管費、停車費及其他收費情況明細、匯總表并未及時上報分管領導或上報不準確者,扣2分/次(項)。4 各記錄不完整、不及時有效、記錄有誤,扣2分/次(項)。5. 管理好業主檔案,不遺失、不泄密,未做到,扣5分/次(項)。10日常考核1. 遲到、早退扣2分/次;曠工扣5分/次。2. 著裝不規范、佩戴不完整,扣1分/次。3. 姿態不端正、行為不規范,扣1分/次(項)。4. 當班吃零食或禁區內吸煙者,扣2分/次。5. 無故不參加例會、訓練、培訓者,扣2分/次。6. 串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業主造成損失的,記大過一次。7當班期間睡崗者,扣10分/次。8工作器具的使用及監管不到位,扣2分/次。9

4、通訊工具不通,扣2分/次。10保持工作臺面干凈、整潔,違規一次,扣1分/次。11. 其他有違本部門規章制度的行為,扣2分/次。30制度執行1. 對每次抽查無記錄或記錄不準確,各類資料上報不及時者,扣2分/次。2. 限期整改不及時,未達要求者,扣3分/次(項)。3. 不服從指揮或未按時完成上級交辦任務,扣5分/次。4督查不嚴,導致工作出現大的失誤,影響公司形象或造成較大經濟損失,扣520分/次,情節嚴重者報集團公司另行處理;5各種考核事件,屬直接上級督促不嚴,而由其他人員、其他部門檢舉者,其直接上級受相應考核扣分510分。6各種考核事件如屬直接上級平時督導不周的原因,并7知情不報或蓄意護短(隱瞞

5、實情)者,扣5分/次。8、弄虛作假者,扣5分/次。10行為規范1. 工作期間,干與本職工作無關之事,扣3分/次。2. 破壞團結、撥弄是非,工作推委、拖拉,扣3分/次(項)。3. 當班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,不在本考核之列),扣5分/次。5. 當班吵架、打架、賭博者,扣10分/次,情節嚴重者,記大過一次并另行處理。6. 泄露公司機密、造謠、誹謗、打擊、報復他人者,扣1020分/次,情節嚴重者,按集團公司違反公司重大制度處理。7. 咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導而被業主投訴者,扣2分/次。8. 語言粗俗,服務被業主有效投訴者,扣5分/次(項)。9. 故意刁難業主,向服務對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節嚴重者予辭退。10關鍵績效指標加分關鍵績效指標減分備注:1、正常記分滿分為100分; 2、績優關鍵績效指標加1-5分/次,不良關鍵績效指標扣1-5分/次;3、績效工資的發放:一等:得分為95-100分者,得全月考核工資;二等:得分為85-94分者,扣全月考核工資30%;三等:得分為75-84分者,扣全月考核工資80%;四等:得分為64-75分者,扣全月考核工資,另扣職務工資的30%;五等:得分為64分以下者,扣全月考核工資,另扣職務工資的50%。被考核者: 考核者:


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