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物業項目經理績效考核表(1頁).pdf

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物業項目經理績效考核表(1頁).pdf

1、xxxx 物業物業項目經理項目經理績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀 律(10%) 1 遵守公司各項規章制度, 按規定作息時間上下班, 有事離崗必須經領導 同意; 3 2 上班工作嚴禁崗位喝酒,不帶酒氣上崗;(違紀一次扣 5 分) 3 3 保守小區業主資料和其他公共設備資料檔案,不得隨意向外泄露; 4 工作計劃 (20%) 4 全面落實公司下達的各項經濟效益指標和管理目標 5 5 根據各個階段管理要點的不用,按科學實效的原則,擬定工作計劃,并 實施 5 6

2、 合理控制本部門各項費用,杜絕浪費,有成本意識,廣開增收節資; 5 7 全面落實公司對所管轄物業制定的各項工作標準和工作流程 5 工作職責 (30%) 8 物業管理將政策和法規寓管理和服務之中, 積極提供六項管理、 三類服 務; 5 9 全面做好業主與開發商、業主與物業公司的銜接、聯絡、協調工作; 5 10 積極主動處理小區物業管理中出現的各種事故,對事故原因進行分析、 總結教訓; 5 11 檢查與建立共用設施設備檔案,設施設備的運行,檢修記錄; 5 12 負責治安、消防安全制度的落實,確保業主和公司財產不受損失; 5 13 全面負責所管轄物業的突發事件處理,并按事件性質上報處置結果; 5 員工培訓 (20%) 14 全面檢查員工的儀表、儀容、禮節禮貌、服務用語、服務態度和環境衛 生 5 15 定期組織員工培訓,提高員工的管理水平,業務技能和工作效 5 16 每月對管轄部門負責召開工作例會, 傳達公司領導會議精神, 總結本月 工作質量,制定下月工作與月工作質量考核 10 綜合素質 (20%) 17 加強業務學習,業務培訓,遵守職業道德,努力提高自身綜合素質 10 18 積極主動出色完成領導交辦的其它事項。 10 考評得分考評得分 考評組成員:考評組成員:


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