1、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工 作 能 力 處理問題的能力4 組織能力4 溝通協調能力及公關能力4 監控能力4 培養下屬的能力2 時間管理能力2 適應及承受工作壓力的能力2 創新能力2 (30分)理解能力2 知識面2 知人善用2 工 作 表 現 執行力5 工作主動，信息反饋、跟進及時5 有高度的責任心，勇于
2、承擔責任3 對內對外服務態度3 (20分)合理化建議2 精益求精，積極參加培訓，不斷提升自我2 團 隊 精 神 具備高度集體榮譽感，良好的團隊合作意識和態度4 愿意與他人分享經驗和觀點，推進團隊目標的達成3 (10分)不拉幫結派或個人英雄主義，不惡意中傷同事3 思 想 品 德 為人正直，實事求是，具有奉獻精神5 維護公司利益，廉潔自律5 (10分) 分 數 小 計100 根據受考核人本季度獎罰記錄，給予附加分 評 估 總 分 備注：1、考核人為受考核人的直接上級；2、附加分可為正、負數，即獎為正數， 罰為負數，評估總分為小計分加附加分的最終得分；3、等級：90分以上為優秀，80- 89分為良好，70-79分為一般，60-69分為及格，59分以下為差 考核人簽名/日期 績 效 考 核 面 談 記 錄 受考核人所具備的優點簡述： 受考核人在工作上有待改善的地方： 建議： 晉升 加薪 調職 降職 勸退 解雇 其它 受考核人對考核結果意見：接受 不接受 反對 受考核人意見陳述： 受考核人簽名/日期： 面談人簽名/日期： 雙 線 / 同 一 線 直 接 上 級 評 估 意 見 部門考核評定意見: 簽名/日期： 部門經理考核評定意見： 簽名/日期： 行政管理部審核意見: 簽名/日期： 總經理審批意見: 簽名/日期：
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