南京夫子廟來燕路商業(yè)項目產(chǎn)品改造建議方案（45頁）.pptx
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南京夫子廟來燕路商業(yè)項目產(chǎn)品改造建議方案（45頁）.pptx
1、市場背景產(chǎn)品分析項目定位產(chǎn)品改造建議案例分析一一 、市場、市場背景背景區(qū)域的商業(yè)p項目地處夫子廟大商圈范圍內(nèi),但不屬于核心范疇;p夫子廟地區(qū)商貿(mào)旅游經(jīng)濟歷來是以秦淮傳統(tǒng)文化為載體的特色經(jīng)濟,即充分發(fā)揮十里秦淮千年傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,集中發(fā)展能弘揚秦淮千年傳統(tǒng)文化的商貿(mào)、飲食、旅游、文化娛樂業(yè)等三產(chǎn)特色經(jīng)濟。p項目周邊多老的居住區(qū),目前配套商業(yè)成熟, 但檔次欠佳，本案的出現(xiàn),可填補這個空白.市場環(huán)境認識結(jié)論p區(qū)域商業(yè)體量已成飽和狀態(tài)，本項目面市時，有一定競爭壓力;p周邊現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營狀況一般，居民消費水平整體不高，且多數(shù)中高端消費外流；p目前區(qū)域市場上尚未出現(xiàn)領(lǐng)袖型物業(yè).我們的思考: 我們?nèi)绾卧谏虡I(yè)飽和
2、、人均消費偏低的不利情況下順利消化3萬方的商業(yè)體？我們又該為項目賦以什么樣的嶄新形象和城市的發(fā)展使命，以對得起這片絕版的土地？二、產(chǎn)品二、產(chǎn)品分析分析產(chǎn)品解讀p項目地上五層，總建筑面積約2萬；p地下三層， 1為商業(yè)，面積約5000 ， 2 3為停車場，車位約170個;p項目層高： 2 3為3.7米， 1為4.8米，1層為3.7米，2層為4.3米，3 5層為3.3米； p建筑風(fēng)格延續(xù)夫子廟地區(qū)中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，具有濃郁的民族文化品位。商業(yè)人流商業(yè)人流商業(yè)人流商業(yè)街商業(yè)優(yōu)劣勢分析 p劣勢夫子廟片區(qū)商業(yè)嚴重過剩；項目目前方案街區(qū)交通流線問題嚴重，不符合一些商家的經(jīng)營需求，需大量改造；項目方案中大部分
3、商業(yè)收在內(nèi)部(內(nèi)街),除了廣場入口,沒有任何形象展示面,對外的開放性嚴重不夠,會降低整體商業(yè)價值.停車位嚴重不足，無法滿足商業(yè)經(jīng)營以及消費的需求；潛在的新商業(yè)項目（如正大）對本案后期可能帶來的影響。p優(yōu)勢目前周邊商業(yè)難以滿足中高端消費者，急需升級；周邊居住小區(qū)多，生活氛圍濃厚，潛在中高端消費需求量較大；周邊存在大量中小型企業(yè)主，將有可能成為項目主要的購房者及消費者；緊鄰夫子廟景區(qū)，每日5萬游客量；垠坤房地產(chǎn)專業(yè)的團隊以及豐富的商業(yè)地產(chǎn)運作經(jīng)驗。三、項目三、項目定位定位定位方向探索商業(yè)呈飽和中高端消費人群外流周邊居住小區(qū)集中區(qū)域中小企業(yè)主集中3萬商業(yè)體量立足夫子廟跳出夫子廟定位: 夫子廟“客廳” 社區(qū)“會所”項目定位樹立項目夫子廟區(qū)域城市新地標的地位抓住周邊居民中高端消費趨勢，講項目打造成為該片區(qū)“社區(qū)會所”充分挖掘夫子廟片區(qū)的旅游優(yōu)勢，讓項目成為每日5萬游客的必到之處項目整體商業(yè)定位發(fā)展多
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