1、XXXX 房地產公司房地產公司經營管理經營管理制度制度編寫說明1、本制度所包含的任何條款，由公司行政辦公室負責解釋。2、 本制度經批準下發， 即為公司最高行動準則， 公司所屬員工必須嚴格遵守執行。3、本制度在執行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知行政辦公室，由行政辦公室報公司領導批準后統一進行修正。第第一一部分部分 公司概覽公司概覽第一章第一章 公司公司組織組織機構機構圖圖董事長總經理副總經理行政辦公室財務部經營管理部工程部開發部銷售部第二章第二章 公司各職能部門崗位設置公司各職能部門崗位設置一、行政一、行政辦公室辦公室（一）辦公室主任（二）辦公室文員（三
2、）辦公室駕駛員二、二、財務部財務部（一）經理（二）主辦會計（三）出納三、三、工程部工程部（一）經理（二）各專業工程師（三）檔案資料員四、四、開發部開發部（一）經理（二）專業人員五、經營管理部五、經營管理部（一）經理（二）預算工程師（三）檔案管理員六、六、銷售部銷售部（一）銷售經理（二）銷售代表第二部分第二部分 各部門崗位職責各部門崗位職責第一章第一章 行政行政辦公室崗位職責辦公室崗位職責一、一、 辦公室工作內容辦公室工作內容（一）公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3、協助公司領導和各部門做好員
3、工的考核、轉正、任免、調配等工作；4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；5、負責員工工資的管理工作；6、負責正式員工勞動合同的簽訂；7、負責保存員工相關個人檔案資料；8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。（二）公司行政管理工作1、 制定公司行政管理制度、 匯編公司各項制度、 監督檢查各部門執行的情況；2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；4、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；5、負責公司文件的管理工作；6、根據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；7、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修
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