房地產(chǎn)企業(yè)財務管理制度匯編（41頁）.doc
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房地產(chǎn)企業(yè)財務管理制度匯編（41頁）.doc
1、目錄財務預算管理制度.3第一章 總則.3第二章 財務預算編制與審批.3第三章 預算管理.3第四章 罰則.4財務專項管理制度.5第一章 總則.5第二章 財務會計報表管理.5第三章 利潤及利潤分配管理.5第四章納稅籌劃管理.6第五章 財務人員報告制度.6第六章 工資薪酬管理.6第七章 罰則.7成本控制過程中的財務管理制度.7第一章總則.7第二章 管理范圍及要求.8第三章 管理流程.11第四章 罰則.12費用管理制度.13第一章 總則.13第二章 費用審批的一般原則.14第三章 費用報銷的一般要求.14第四章 差旅費管理.14第五章 業(yè)務招待費用管理.17第六章 其他費用.17第七章 費用控制.18
2、第八章 罰則.18會計檔案管理制度.18第一章總 則.18第二章會計檔案管理要求.18第三章會計電算化要求內(nèi)容.21第四章 罰則.22內(nèi)部稽核審計管理制度.23第一章 總則.23第二章 職責和范圍.23第三章 審計的方式.24第四章 審計的程序.24第五章 對被審計單位的要求.24第六章 審計結(jié)論的匯報.25第七章 罰則.25銷售流程中的財務管理制度.25第一章總則.25第二章 銷售收款的管理.25第三章 應收銷售款的管理.26第四章 按揭款的管理.26第五章 銷售產(chǎn)品的管理.27第六章 罰則.28資金管理制度.28第一章 總則.28第二章 崗位分工及授權批準.29第三章 現(xiàn)金管理.29第四章
3、 銀行存款的管理.30第五章 其他貨幣資金的管理.31第六章 備用金、借款的管理.31第七章 資金計劃管理.32第八章 監(jiān)督檢查.32第九章 罰則.32附件：公司各類資金審批權限一覽表.33第十章 附則.34財務預算管理制度第一章 總則第一條 目的以財務預算為手段，全面實行預算管理、加強企業(yè)經(jīng)營管理及財務控制力，充分合理運用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營管理成本，提高經(jīng)濟效益。年度預算和月度預算是公司績效考核的核心依據(jù)之一。第二條 分類及適用范圍年度預算、季度預算、月度預算、專項預算（項目預算、采購預算等） 。第三條批準及實施機構(gòu)財務管理中心負責組織財務預算的編制及實施，年度財務預算、月度財務預算由總經(jīng)理辦公會審批同意后下達執(zhí)行。第二章 財務預算編制與審批第一條 年度財務預算一、公司采用自上而下的零基預算模式，總經(jīng)理辦公會于每年 12 月 15 日前下達下年度工作計劃大綱，各職能部門根性據(jù)此
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