金澤房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度（31頁）.doc
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金澤房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度（31頁）.doc
1、第 1 頁 共 31 頁采購管理制度采購管理制度金澤地產(chǎn) 采購部20 xx-4-14第 2 頁 共 31 頁目 錄一、采購控制程序一、采購控制程序. 3二、甲供材料（設備）采購及管理工作程序二、甲供材料（設備）采購及管理工作程序.5三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法.7四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定.9五、五、 限價材料管理規(guī)定限價材料管理規(guī)定.15六、三方施工合同材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定.17七、甲供材料（設備）進貨檢驗指導書七、甲供材料（設備）進貨檢驗指導書.20八、中準價以外乙供材料價格確定的
2、工作程序八、中準價以外乙供材料價格確定的工作程序.21九、材料進貨檢驗指導書九、材料進貨檢驗指導書.22十、十、 十萬元以下項目施工隊伍、材料供應廠家選擇辦法十萬元以下項目施工隊伍、材料供應廠家選擇辦法.25十一、新材料推廣應用管理工作程序十一、新材料推廣應用管理工作程序.27十二、單位指定產(chǎn)品采購工作程序十二、單位指定產(chǎn)品采購工作程序.29十三、產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定十三、產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定.31第 3 頁 共 31 頁一、采購控制程序一、采購控制程序1.目的保證所購甲供材料、設備符合公司要求。2.范圍適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設備的采購工作。3.職責（1）工程部是甲供材料
3、、設備采購的主管部門，負責采購全過程的操作。（2）招投標小組對采購全過程進行監(jiān)控。（3）設計部、預算部、財務部是材料、設備采購的協(xié)辦部門。設計部負責材料、設備選型，并提供給工程部；預算部負責價格審核。財務部負責資金籌措。4.程序采購程序流程圖甲供材料、設備及供應商資料設計部材料崗甲供材料、設備清單甲供料采購時間計劃工程部招標書 1合同文本分供方考察及資格審查招投標小組標書審查合同審查履行合同發(fā)標會評標會確定中標分供方工程部合同報批預算部、財務部會簽分管副總會簽總經(jīng)理簽署第 4 頁 共 31 頁5.相關文件（1） 關于工程發(fā)包、材料（設備）采購、設計任務委托實行招投標管理制度的實施辦法 （一九九七年四月十四日） 。（2） 工程保修金使用辦法 。（3） 發(fā)標、評標會議紀要6.相關表單相關合同及標書 。合同報批表 。付款申請表 。甲供材料、設備清單 。材料、設備采購決算申請表 。甲供材料、設備采
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