重慶房地產公司各部門管理制度匯編（207頁）.doc
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重慶房地產公司各部門管理制度匯編（207頁）.doc
1、重重慶慶勝勝隆隆制制度度匯匯編編目目 錄錄綜合部綜合部5-695-69第一章綜合部工作職責6-11第二章考勤制度12-17第三章培訓制度18-21第四章車輛及駕駛員管理制度22-29第五章檔案管理制度考勤30-34第六章公司印章管理制度35-38第七章衛生管理制度39-44第八章公司保密制度45-49第九章辦公用品管理制度50-60第十章辦公電話及費用的管理制度61-63第十一章項目手續辦理配合流程64-67第十二章證照申辦及審檢配合流程68-69人力資源部人力資源部70-11170-111第一章人力資源部崗位職責71-74第二章招聘管理75-78第三章培訓管理79-81第四章績效管理82-1
2、01第五章薪資管理102-105第六章人事檔案管理106-107第七章勞動關系管理108-110第八章與其他部門配合工作111財務部財務部112-147112-147第一章公司財務管理制度113-120第二章公司財務崗位職責121-123第三章公司內部審計制度124-127第四章財務部各項工作流程128-147客服部客服部148-174148-174第一章客服部管理制度149-150第二章客服部工作職責151第三章客服部崗位說明152-157第四章團購單位工作流程158-159第五章銷售案案場工作流程160-162第六章客服部與銷售部溝通機制163-164第七章客服部與相關部門配合工作165-
3、166第八章客服部培訓制度167-174工程部工程部175-223175-223第一章工程部職責176第二章合同管理177-178第三章工程造價管理179-182第四章工程款支付審批程序183第五章施工現場管理184-187第六章工程質量管理188-189第七章工程進度管理190第八章工程交付和質保維修191第九章工程檔案管理192-223綜綜合合部部5第一章第一章 綜合部工作職責綜合部工作職責一一 、綜合部門職責、綜合部門職責1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。2、 負責安排公司的年度工作會議、 月度及每周工作例行等會議， ，及時了解和反饋有關信息。3、負責公司相關文件的起草、印制和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。4、負責各類物品
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