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房地產評估有限公司管理制度(25頁).doc

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房地產評估有限公司管理制度(25頁).doc

1、1xxxxxx 房地產評估有限公司房地產評估有限公司管理制度管理制度第一章管理大綱第一章管理大綱第一條為了加強公司管理第一條為了加強公司管理, 完善各項工作制度完善各項工作制度, 促進公司發展壯促進公司發展壯大大,提高經濟效益提高經濟效益,根據國家有關法律根據國家有關法律、法規及公司章程的規定法規及公司章程的規定,特特制訂本管理制度。制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程第二條公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規章制度遵守公司的規章制度和各項決定、紀律及公司文件規定。和各項決定、紀律及公司文件規定。第三條公司的財產屬股東所有第三條公司的財產屬股東所有。 公司禁止任何組織

2、公司禁止任何組織、 個人利用任個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司倡導第四條公司倡導“團隊團隊”思想思想,禁止任何所屬機構禁止任何所屬機構、部門部門、個人個人損害公司的形象、聲譽。損害公司的形象、聲譽。第五條公司禁止任何所屬機構第五條公司禁止任何所屬機構、 個人為小集體個人為小集體、 個人利益而損害個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。公司利益或破壞公司發展。第六條公司通過發揮全體員工的積極性第六條公司通過發揮全體員工的積極性、 創造性和提高全體員工創造性和提高全體員工的技術的技術、管理管理、經營水平經營水平,不斷完善公司的經營不斷完善公司的經營、管理體系管

3、理體系,實行多實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識, 公司為員公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發揮才能第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻多作貢獻。對有突出貢獻者對有突出貢獻者,公公司予以獎勵、表彰。司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會, 鼓勵員工積鼓勵員工積極向上。極向上。2第十條公司倡導員工團結互助第十條公司倡導員工團結互助, 同舟共濟同舟共濟, 發揚團


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