河北建工房地產有限公司工程管理制度（37頁）.doc
-
資源ID：
資源大?。?span id="tbn5b99" class="font-tahoma">415.54KB
全文頁數：37頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
河北建工房地產有限公司工程管理制度（37頁）.doc
1、河北建工房地產有限公司河北建工房地產有限公司工程管理制度工程管理制度第一章工程管理總則第一條第一條為強化河北建工房地產有限公司（下稱：公司）對房地產建設項目的工程管理，明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程，提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細化管理的水平，特制訂本制度。第二條第二條本制度適用于河北建工房地產有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規范，也是對工程管理人員考核的依據。工程管理人員的管理工作必須遵照手冊執行。第三條第三條本管理制度自正式文件下發之日起執行。公司是本制度的制定人，負有最終解釋權和修改權。本制度應與公司
2、其它相關管理制度、標準、工作流程、審批制度等文件配套使用。第二章工程管理目標第四條第四條工程質量管理目標（一） 符合國家現行施工工藝、施工規范、標準及設計文件。（二） 按合同要求執行，工程質量必須滿足合同要求。（三） 工程竣工交付合格率 100%，業主滿意率 95%以上。第五條第五條工程進度管理目標（一）滿足集團公司年度工程開發計劃。（二）按照合同工期要求按時完成合同所包含的所有工程內容。第六條第六條成本控制目標實際工程造價變更率控制在工程成本計劃2%1%以內。第七條第七條現場安全文明形象（一） 工程整個施工過程中滿足政府安全監督部門的要求，不出現死亡安全事故。（二） 所有標段工地必須達到當地
3、市級及以上安全文明工地標準。（三） 各項目必須全力配合營銷推廣所需要的現場形象展示，滿足集團公司對各項目安全文明工作的各項要求。第三章工程管理組織架構第八條第八條組織架構圖項目部項目管理工材料主管招標管理工檔案資料預算員工程部部長預算部部長總經理生產副經理第九條第九條部門職責（一）工程部工作職責在生產副總經理的領導下，負責公司建設工程生產的安全生產管理、技術質量管理、計劃統計管理、文明施工管理、供應方管理、成本控制、審計監督和工期進度管理工作；（二）預算部工作職責在生產副總經理的領導下，負責公司建設工程的預結算管理工作。第四章項目建設施工流程第十條第十條項目工程總體建設流程項目工程總體建設流程（一）項目工程總體建設流程圖時間項目部財務部工程管理部銷售部前期開發部1 13 32 24 45 56 67 78 89 910101111物業公司高層領導開始施工圖圖紙會審圖紙會審編制項目實施計劃監
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
