1、房地產集團有限公司管理制度近年來，房地產集團有限公司經營規模日益擴大，集團化步伐加快，因此，科學有序的管理顯得尤為重要，建立一整套相互協調、整體優化的現代企業管理制度已是當務之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理， 即通常含義上的行政辦公事務管理， 是公司各項管理工作的中樞和結合點，規范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設中舉足輕重，對公司日常經營管理運作起著不可或缺的保障作用。為使本公司以及分、子公司的綜合管理工作有章可循，有據可依，本公司特集中抽調人員按照系統化、規范化、標準化的要求，對公司現行的綜合管理制度分類進行修訂、 完善； 并吸取成功企業管理經驗， 結合公司管理現狀和發展
2、需求，增編了部分管理制度。綜合管理制度共分六篇， 分別為： 會議管理、 文秘檔案管理、 法律事務管理、資產物品管理、后勤總務管理、綜合管理。共編制各類規章制度 41 項，基本涵蓋了本公司綜合管理活動的各個方面，構成了一個較為完整的綜合管理制度體系。 各項制度已經公司制度評審會議評審和公司領導審定，現作為試行稿印發公司各單位、部門。由于編制時間緊，編制人員自身也有一個學習的過程，其中的不當之處、疏漏之處敬請指正。房地產集團有限公司二 OO 二年九月二十日目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監事會會議制度四、總經理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項目公
3、司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規定三、專職秘書管理工作規定四、 文印工作管理規定五、 印信管理辦法六、 文書檔案管理辦法七、項目檔案管理制度八、特種檔案管理辦法九、報刊資料管理規定第三篇法律事務管理一、規章制度制定程序管理規定二、合同審核管理規定三、工商登記事務管理規定四、商標事務管理辦法.五、經濟糾紛處理規定第四篇資產物品管理一、固定資產管理規定二、車輛管理規定三、通訊工具管理辦法四、辦公用品管理制度五、 辦公自動化設備使用維護管理辦法第五篇后勤總務管理一、辦公區域環境管理辦法二、辦公區域安全管理辦法三、員工用餐管理辦法四、員工宿舍管理辦法五、總機話務工作管理辦法六、郵件寄發管理辦法七、內部通訊錄管理規定第六篇綜合管理一、投資管理辦法二、出差管理制度三、接待工作管理辦法四、業務招待管理辦法五、信息管理制度六、保密管理制度股東會會議制度總則第
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