1、ASAS 房地產開發公司人事管理制度房地產開發公司人事管理制度一、一、 總總則則為了加強公司人事管理，使人事管理規范化、標準化、制度化、統一化，使公司員工的管理有章可循， 提高工作效率和員工責任感、 歸屬感， 特制定本制度。二、二、 人事管理機構及內容人事管理機構及內容（一） 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。（二） 辦公室在人事管理上直接向總經理負責， 與各部門的關系是協調、 指導、服務的關系。（三） 人事管理的主要內容是：1. 協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；2. 協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3. 協助公司領導和各部門做好員工的考查、任
2、免、調配工作；4. 協同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質和工作能力；5. 統一管理和調整員工的薪金；6. 保存員工的個人檔案資料；7. 為員工辦理人事方面的手續和證明等。（四） 管理部門每半年對公司業務主管以上的管理人員進行一次考核，綜合其基本情況和主要業績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出員工培訓（考核）報告 ，為公司儲備和提供人才。三、三、 人才招聘人才招聘（一） 公司將遵循公平、平等、競爭、擇優的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制。（二） 聘用基本條件1. 想品德端正，遵紀守法，作風正派。2. 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占 2/3 以上） ，并
3、具有與所聘崗位相適應的專業知識，能力和技術知識、水平。3. 有開拓創新意識，有事業心和責任感。4. 身體健康、五官端正、舉止文明。（三） 招聘程序1. 公司個部門如因業務需要必須增加人員時，應先依新進人員任用處理流程規定提出申請，經總經理核準后，由綜合部開展招聘事宜。2. 綜合部通過人才招聘市場或報紙、互聯網發布招聘信息。3. 招聘信息發出后，公司會收到應征資料，綜合部經審核后對合格應征者發出初試通知單或直接電話聯系。不合格的應征資料，歸檔一個月后銷毀。4. 人才甄選須經過部門經理和總經理兩次面試后，初步決定人選，視情況應做有效的背景調查。5. 經評定錄取的人員由綜合部主任會商日期通知前來報道，并安排職前訓練有關準備工作。四、四、 勞動合同勞動合同1. 試用期：新員工一般要經過一三個月試用期，試用期內雙方簽訂用工協議 ，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。2. 勞動合同期：限根據崗位性質、工作需
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