1、景區行政工作管理制度景區行政工作管理制度1 1 會議管理制度會議管理制度1.1 為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。1.2 會議分類：a. 全景區的會議，如干部會、員工大會等；實行公司制的景區，按公司章程及董事會議事規則，另設股東大會、董事會、監事會等；b. 專業性會議，如經營活動分析會等；c. 部門工作會，如場務管理部工作會、導游人員大會等；d. 班組會。1.3 例行會議為避免會議過多或重復，景區的正常性會議一律納入例會制，原則上要按例行會議規定的時間、地點和內容組織召開，例行會議包括：1.3.1 行政會議a. 景區領導辦公會；b. 景區區務會；c. 景區員工大會
2、（或中層干部大會） ；d. 經營活動分析會；e. 服務質量分析會；f. 景區安全工作會；g. 景區場務管理工作會 班組（部門）班前會等。1.3.2 各級代表大會a. 員工代表大會；b. 部門員工大會；c. 黨員代表大會；d. 團員代表大會；e. 會員代表大會等。1.3.3 民主管理會議a. 景區管理委員會；b. 游客服務管理委員會；c. 生活福利委員會等。1.4 其他會議的安排凡涉及幾個部門負責人參加的會議，均須在會議召開前，經部門領導批準，分別報景區辦公室或黨委辦公室統一安排，方可召開。1.5 景區辦公室應在周末將下周的景區例會和各種臨時會議，統一平衡后編制“周會議計劃” ，打印發給景區領導
3、及各有關部門、有關人員。1.6 凡景區辦公室已列入計劃的會議，如因故改期時，會議召集單位應提前兩天報景區辦公室調整會議計劃。未經景區辦公室同意，任何單位和個人不得隨意打亂正常會議計劃。1.7 對于準備不充分或重復、作用不大的會議，景區辦公室有權拒絕安排。1.8 對于會議參加人員相同、內容接近、時間接近的幾個會議，景區辦公室有權安排合并召開。1.9 各部門會議的會期必須服從景區的統一安排，部門的小會不應安排在景區例會期間召開（與會人員不發生沖突的例外） ，應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。1.10 所有會議的召集單位和召集人應做好會議準備，包括：a. 擬好會議議程；b. 準備會議文件（如發言提綱、提案、匯報總結提綱、工作計劃及會議決議草案等）c. 落實會場；d. 提前通知與會人員。1.11 會議要求：凡接到會議通知的有關人員，應準時到會、認真聽會并記錄，并做好會后的傳達貫徹工作。會議召
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