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金發(fā)物業(yè)管理商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程教材PPT(39頁).ppt

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金發(fā)物業(yè)管理商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程教材PPT(39頁).ppt

1、2021/1/16 1 物業(yè)管理商務(wù)禮儀物業(yè)管理商務(wù)禮儀 培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程 金發(fā)策劃管理有限公司金發(fā)策劃管理有限公司 2021/1/16 2 商務(wù)禮儀的內(nèi)涵 2021/1/16 3 個人形象對于企業(yè)形象的重 要作用 個人形象是企業(yè)公眾形象最重要的 組成部份之一 形象是宣傳,形象是服務(wù),形象是 品牌,形象是效益 掌握規(guī)范的商務(wù)禮儀可以“內(nèi)強個 人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”,可以達(dá) 到個人、企業(yè)又贏。 2021/1/16 4 商務(wù)禮儀應(yīng)用中的三大理論 雙向溝通 角色定位 首輪效應(yīng) 2021/1/16 5 雙向溝通 雙向溝通理論指出:為業(yè)主/客戶提供滿意的 服務(wù),服務(wù)人員與對象之間進(jìn)行相互合作的基 本前提

2、是二者之間相互理解。 雙向溝通包括:首先理解對方,其次加強相互 理解,第三建立溝通渠道,最后重視溝通技巧。 事例:為女性指引方向用“左轉(zhuǎn)”,“右拐” 的語言描述就比“向東”,“再向北”這樣的 語言描述更能達(dá)到要求,因為女性辯別方向的 能力一般比較弱(在解剖學(xué)中有科學(xué)證明), 所以要了解溝通對象的特點特性才能提供更好 的服務(wù)。 2021/1/16 6 角色定位 角色定位理論指出:為服務(wù)對象服務(wù)之前,必 須準(zhǔn)確的確定當(dāng)時特定的情況下,彼此雙方扮 演的角色,其次按照社會要求扮演好既定的角 色為何?如此,服務(wù)才能比較符合要求和到位。 角色定位包括:首先確定角色,其次按照社會 要求扮演好既定的角色,再次

3、依照本身特定角 色提供特定服務(wù),最后不斷調(diào)整適應(yīng)公眾變化 的要求。 事例:業(yè)主跟你閑聊的;過來投訴的;過來管 理處要求幫助的;跟你要求服務(wù)的;我們應(yīng)該 分別扮演什么角色? 2021/1/16 7 首輪效應(yīng) 首輪效應(yīng)理論指出:人們在初次交 往中對于所接觸的人、事、物形成 的認(rèn)知往往對認(rèn)知對象起到明顯甚 至決定性的作用。 首輪效應(yīng)由下面三個理論觀點構(gòu)成 一個整體:第一印象,心理定勢, 制約因素。 2021/1/16 8 首輪效應(yīng)之第一印象 第一印象規(guī)則:留給對方的第一印 象往往決定了交往的成功或者失敗 第一印象是交往的前30-40秒形成 的,而最關(guān)鍵的是前3-7秒。 2021/1/16 9 首輪效

4、應(yīng)之心理定勢 第一印象形成的對人、事、物的認(rèn) 知大多是非理性的,是難以改變 改變不佳的第一印象要比樹立良好 的印象所付出的更多。 2021/1/16 10 首輪效應(yīng)之制約因素 人們對于某人、某事、某物所形成的第一印 象主要來自交往接觸之中所獲取的某些重要 信息,以及依據(jù)這些基本特征所作出的判斷 針對個人方面 個人禮儀形象=著裝+佩飾+儀容+舉止 溝通表達(dá)技巧=語言內(nèi)容7%+語言表達(dá)38%+肢 體語言55% 對事物方面:觀感、氛圍、傳播、人員 2021/1/16 11 物業(yè)管理商務(wù)禮儀 重點之一: 個人禮儀形象設(shè)計 2021/1/16 12 什么是形象 形象就是留給交往對象的印象以及 由此獲得的

5、評價 形象是個人、企業(yè)、地方、國家四 位一體 2021/1/16 13 服飾基本要求 符合身份 揚長避短 區(qū)分場合 恪守成規(guī) 2021/1/16 14 服飾搭配的“三要素” 色彩少 款式雅 面料好 2021/1/16 15 西裝著裝“三個三” 是指在穿著西裝特別是正式場合時 應(yīng)當(dāng)遵守的著裝準(zhǔn)則: 三色原則 三一定律 三大禁忌 2021/1/16 16 西裝著裝三色原則 三色原則是選擇正裝顏色的基本原 則,含義是全身衣裝顏色以少為佳。 最好控制在三種顏色之內(nèi),一個色 素的算做一種顏色。 目的是有助于保持莊重保守的總體 風(fēng)格,顯得規(guī)范、簡潔、和諧。 2021/1/16 17 西裝著裝三一定律 領(lǐng)帶

6、,腰帶,皮包一個顏色,且以 黑色為佳。 目的與三色原則近似,顯得莊重保 守,統(tǒng)一。 2021/1/16 18 西裝著裝三大禁忌 西裝袖口商標(biāo)要去除,俗稱:開封 不穿尼龍襪與白色襪子,因其品質(zhì) 不高或與上裝顏色反差太大 夾克等非正式西裝不宜打領(lǐng)帶,文 化素養(yǎng)不足 2021/1/16 19 女職員的化妝 化妝的作用 是尊重對方,是自尊自愛 化妝的守則 化妝上崗,淡妝上崗 化妝的禁忌 化妝避人 2021/1/16 20 飾物的選用 符合身份,以少為佳 全身0-3種,每種0-2件 佩帶的規(guī)則:同質(zhì)同色 2021/1/16 21 物業(yè)管理務(wù)禮儀 重點之二: 溝通表達(dá)技巧 2021/1/16 22 會面介

7、紹的禮節(jié) 自我分紹,一氣呵成介紹姓名、單位、 部門職務(wù)等信息,最好用名片輔助。 介紹他人順序:尊者居后 又稱為“后來居上”,含義是為他人 介紹時,先確認(rèn)雙方地位的尊卑,首 先介紹位卑者,以使位尊者優(yōu)先了解 位卑者的狀況,以便見機行事,掌握 主動。 2021/1/16 23 會面中的握手禮節(jié) 握手順序:尊者居前,目的是體現(xiàn) 對尊者的尊重,同時維護握手之后 寒暄之中位尊者的自尊。 握手的力度,稍加用力(2公斤為 佳) 握手的三到:手到,眼到,意到 2021/1/16 24 宜用的稱謂 行政職位:例如:李總經(jīng)理,楊經(jīng) 理 技術(shù)職稱;例如:劉總程師(可簡 稱劉工),丁教授 行業(yè)職稱;例如:張律師,吳醫(yī)

8、生 泛尊稱:例如:吳曉麗同志,趙威 先生,陳小姐。 2021/1/16 25 忌用的稱謂 忌直呼其名 第一次接觸不適宜用簡稱: 例如:初次見面就稱呼“小陳” 當(dāng)?shù)氐募芍M詞 例如:“同志”在香港意即同性戀 例如:小姐有時會產(chǎn)生歧義,讓人 想到某利特殊職業(yè)人群 2021/1/16 26 電話禮儀兩個“三”原則 鈴聲不過三聲,超過5次才接起應(yīng) 該先表過歉意 通話時間一般不超過三分鐘,有事 說事,不要“褒電話粥” 2021/1/16 27 服裝 男士 春秋:標(biāo)準(zhǔn)制服+襯衣+深色西褲+深色皮 鞋+胸牌 夏季標(biāo)準(zhǔn)制服+胸牌 女士 春秋標(biāo)準(zhǔn)制服+襯衣+深色西褲或西裙+深 色皮鞋+胸牌 夏季標(biāo)準(zhǔn)制服+胸牌 2

9、021/1/16 28 語言 八原則 、主動打招呼:您好,有什么我能幫忙的 嗎? 、不用否定型而使用肯定型的句子 、不用命令型而請求型 、以語氣表示尊重 、拒絕時要說對不起 、不斷言,讓業(yè)主自已決定 、交換立場來說話,自己承擔(dān)責(zé)任 、多感謝業(yè)主 2021/1/16 29 電話技巧 、報公司名:您好XX管理處,有什么可以幫您 的嗎? 、確定對方的身份和事由 、做記錄,重復(fù)要點,事后可重新復(fù)述一遍 、接到打錯的電話,內(nèi)部商量,避免對方聽到 、請對方等候,及時回復(fù) 、不可先斷電話 、私人電話長話短說 2021/1/16 30 電話技巧 服務(wù)范圍以外的事,給業(yè)主尋找一 個解決途徑 承諾對方答復(fù)時間 遇

10、到投訴:傾聽、理解、同情、 詳細(xì)記錄、及時答復(fù)、抱歉 2021/1/16 31 情景演練 接到業(yè)主投訴公共衛(wèi)生不好的電話, 你如何接聽并處理? 接到業(yè)主投訴樓宇質(zhì)量的電話,而 這不是管理處所能解決的事情,你 又如何處理? 2021/1/16 32 應(yīng)避免的行為 、不理不睬,感覺不到工作熱忱 、向業(yè)主推銷產(chǎn)品 、溜須拍馬或故意裝得很懂 、個人儀表不整潔 、輕易承諾顧客 、同事間相互閑聊 2021/1/16 33 應(yīng)避免的行為 7、行動、語言粗魯 8、議論批評離開的業(yè)主 9、差別待客(不理睬業(yè)主的同伴、對 小孩不認(rèn)真) 10、不會聆聽信息 11、講別的管理公司及發(fā)展商的壞話 2021/1/16 3

11、4 如何解決業(yè)主的投訴? 2021/1/16 35 解決問題四環(huán)節(jié) 、 充分了解 、 合理承諾 、 履行承諾 、 適時檢驗 2021/1/16 36 處理業(yè)主投訴 面對激動的業(yè)主:安撫、冷靜 面對內(nèi)向的業(yè)主:以開放性問話鼓 勵對方說 面對愛抱怨的業(yè)主:傾聽是關(guān)鍵 面對有敵意的業(yè)主:先讓業(yè)主把火 氣泄掉 2021/1/16 37 情景演練 一位素不相識的業(yè)主親自到管理處 抱怨樓宇質(zhì)量不好,給他增加了許 多麻煩,要求你立即解釋或找人解 釋,他非常惱火,情緒激動,言語 有些過火,而此類質(zhì)量問題應(yīng)該由 施工單位或發(fā)展商解決。 2021/1/16 38 處理顧客投訴原則 、建立良好的接觸界面 、優(yōu)先處理 、影響最小化 、落實責(zé)任,改進(jìn)工作 、切記不要:沖撞,隨口承諾, 冷漠,打官腔等。 2021/1/16 39 愚者只知接受思想的灌輸, 智者則注意掌握思維的方法。


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