建筑工程兩年質量治理行動專項實施方案（21頁）.docx
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建筑工程兩年質量治理行動專項實施方案（21頁）.docx
1、建筑工程質量治理兩年行動治理建筑工程質量治理兩年行動治理專專項項實實施施方方案案編制人：目目錄錄一、治理目標.1二、治理重點.1三、計劃安排和組織實施.12（一）計劃安排.12（二）組織實施.16四、治理方案實施的保障措施.18建筑工程質量治理兩年行動治理專項實施方案為了我重慶元飛建設集團有限公司永立于建筑市場的不敗之地，使集團公司在建筑行業能得到健康穩步的發展，適應于新常態下建筑市場的改革發展趨勢，根據住房城鄉建設部在全國工程質量治理兩年行動電視電話會議上的講話精神和重慶市工程質量治理兩年行動方案 ，把我公司質量安全管理制度和管理體系以及項目工程建設施工管理行為進一步規范化、標準化，實行安全
2、施工管理網絡信息化，落實生產模式工廠化、施工工藝定型化、施工現場工具化，使公司總體管理水平上一個臺階，工程質量得到顯著提高。對此，乘全國工程質量治理兩年行動的強勁東風，依照建筑施工項目經理質量安全責任十項規定,建立完善書面承諾制度和工程質量誠信體系，強化企業責任，實行項目經理質量終身責任制，增強施工管理人員的責任感和使命感。針對我公司近年來，在建設工程施工管理過程中存在的突出問題和常見工程質量缺陷，制訂以下項目施工管理措施及工程質量治理行動方案：一、治理目標：一、治理目標：對 年公司在建工程樣板引路的新做法，扎實有效的落實在施工過程之中，對要進行的下一步分部、分項工程和各施工工序、工藝，提出標
3、準要求、規范化操作，樣板引路采用實體及模擬展示方法，進行有目標、有標準、有樣板、有樣品的檢查驗收，確保每一項工程竣工驗收一次性交驗合格，合格率達 100，并爭創省級和國家級優質工程項目。二、治理重點：二、治理重點： 全面落實項目經理質量終身責任制，把承擔項目施工的工程質量作為第一終身責任，按照建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法 ，把“兩書一牌”制度落到實處（簽訂項目經理授權書和項目負責人質量終身責任承諾書以及設置永久性標牌） 。建立以項目負責人基本信息、授權書、責任承諾書為主要內容的信息檔案制度，遵循建筑施工項目經理質量安全責任十項規定 ，公司各部門對項目經理履職情況進行監督，實行目標責任化管理。 對項目工程進行成本分析和核算，制訂階段性工作計劃目標，嚴格執行工程自檢制度，每道工序完工后一定要履行“自檢、互檢、交接檢” ，報監理工程師驗收，辦理簽證手續，上道工
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