1、目目錄錄一、工程項目質量保證體系二、項目管理崗位責任制三、質量例會制度及三檢及交接檢制度四、隱蔽工程驗收、技術復核制度五、設計交底會、技術交底制度六、施工組織設計、施工方案編制審批制度七、見證取樣制度八、工程質量獎罰制度二、二、項目管理崗位責任制項目管理崗位責任制項目經理崗位責任制項目經理崗位責任制1、主持全面工作，貫徹上級指示，協調各方關系，對所承建的工程負全面的經濟法律責任。2、組織編制并實施施工地的生產計劃，保證按時按質完成施工任務。3、參與工程圖紙會審，技術交底，制定施工方案，落實技術措施。4、做好職工的思想教育和新工作的培訓工作。5、布置、檢查、協調“六大員”的工作，狠抓質量，確保安
2、全。6、及時處理安全質量事故，對重大事故做出處理意見，并履行上報和審批手續。7、加強管理，堅持按勞分配，調動職工積極性，創造性，不斷提高勞動生產率和經濟效益。項目工程師崗位責任制項目工程師崗位責任制1、掌握和熟悉工程圖紙內容，編制組織設計，創造前期條件，重點找出圖紙所存在問題，解決施工中的困難問題。2、負責配合工程現場施工管理工作，認真執行國家施工規范和本工程的施工措施與檢查。3、按工程技術要求做好現場構配件技術制作交底的檢驗簽證，發現有可能導致質量問題，會同業主，監督設計部門采取改進措施。4、做好施工過程中技術變更，材料方案收集及簽證工作。5、負責工程技術性文件，資料檔案的存檔管理。施工員崗
3、位責任制施工員崗位責任制1、遵守項目部各項規章制度，負責對職工進行職業道德、紀律責任教育，做到服從命令聽指揮。2、嚴格按圖施工，執行施工驗收規范標準，加強業務學習，指導職工按操作規程作業。3、按總體進度計劃施工，各工種密切配合做好各工序的搭接施工。4、開好班前會，做好班前各項交底工作，做好自檢互檢工作，發現問題及時解決，把好工程質量關。5、做到“四勤” （即：深入每道工序腿勤、項項過目眼勤、多講道理嘴勤、動手示范手勤） 。6、堅持按安全操作規程施工，制止違章作業，消除事故隱患，杜絕事故發生，做到安全生產，文明施工。材料員崗位責任制材料員崗位責任制1、深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好料、具采購、運輸供應工作。2、熟悉各種材料的規格和驗收標準，進場材料應有出產說明或材料合格證書，還應對原材料進行試驗，否則禁止使用。3、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現場材料的管理
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