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蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程安全生產(chǎn)管理制度（56頁）.doc

資源ID：342185 資源大小：133.04KB 全文頁數(shù)：56頁
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蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程安全生產(chǎn)管理制度（56頁）.doc

1、蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標(biāo)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 1 -目目錄錄1、安全生產(chǎn)會議制度12、安全技術(shù)交底制度23、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度34、項目部人員安全管理制度65、危險源辨識、監(jiān)控管理制度106、危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理制度157、安全費用使用管理制度178、勞動防護用品配備和使用管理制度199、安全文明施工管理制度2010、臨時用電安全管理制度 2211、施工機械設(shè)備安全管理制度 2312、消防安全責(zé)任制度 2513、安全生產(chǎn)檢查制度 2614、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度 2815、安全生產(chǎn)獎罰制度 3116、安全生產(chǎn)事故報告處理制度 3

2、417、職工意外傷害保險制度 3918、危險物品安全管理制度 4119、高空作業(yè)安全管理制度 4320、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度 4421、重大事故隱患掛牌督辦制度 4822、平安工地建設(shè)制度 5023、施工現(xiàn)場安全管理制度 53蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標(biāo)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 2 -安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度第一條為及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。第二條項目部每月組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。會議由項目經(jīng)理主持；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加。第三條會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體

3、包括以下幾個方面：（一）傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。（二）分析安全生產(chǎn)情況，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患。（三）研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法，部署階段性安全生產(chǎn)工作。第四條緊急會議視情況由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定召開；各專業(yè)性安全會議根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。第五條認(rèn)真做好會議記錄。會議形成的決定，各部門必須認(rèn)真執(zhí)行。第六條被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)及時參加會議，不遲到、不早退。確實不能參加的，在會議前說明情況，并得到允許。第七條對未經(jīng)允許擅自不參加會議或遲到、早退的人員，項目部有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標(biāo)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 3 -安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度第一條工程開工前必須進行安全技術(shù)交底，安全交底實行逐級交底制。由項目總工向?qū)I(yè)工程師或部門負(fù)責(zé)人交底，公布本工程安全技術(shù)措

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