房地產開發投資公司供方資源庫管理流程（1頁）.pdf

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房地產開發投資公司供方資源庫管理流程（1頁）.pdf

供方資源庫管理流程分管副總公司預算采購部主控部門（責任部門）開始通過社會關系 /媒介/招標信息/人員推薦等方式收集供方信息是否合格初選供方初選供方對初選合格的供方進行信譽、能力等的調查和評價建立供方資源庫并分別上報給分管領導和預算采購部對選定供方進行階段評審評審結果錄入供方資源庫檔案調整供方資源庫并分別上報分管領導和預算采購部保留分管范圍內供方資源庫組織預算采購部和相關人員對選定供方進行綜合評審保留原供方資源庫結束保留調整后供方資源庫對調整后供方資源庫進行備案管理，并及時地傳遞給其它部門及領導結束對所有供方資源庫進行備案管理，并及時地傳遞給其它部門及領導 Y N