達(dá)源物業(yè)開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)方案(5頁(yè)).docx
-
資源ID:343007
資源大小:19.04KB
全文頁(yè)數(shù):5頁(yè)
-
資源格式:
DOCX
下載:注冊(cè)后免費(fèi)下載
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
達(dá)源物業(yè)開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)方案(5頁(yè)).docx
1、達(dá)源物業(yè)開(kāi)展達(dá)源物業(yè)開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策策”活動(dòng)方案活動(dòng)方案達(dá)源物業(yè)開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)方案為扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),力求活動(dòng)取得實(shí)效,著力在理思路、尋差距、找問(wèn)題、提建議上下功夫,切實(shí)發(fā)揮全體員工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)和主力軍作用,真正調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高企業(yè)管理效能,公司決定開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。具體方案如下:一、指導(dǎo)思想“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)是公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展, “轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”中的一個(gè)重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”要以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
2、發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo),以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為中心,以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo),以油田公司凝心聚力確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),創(chuàng)新實(shí)踐促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為實(shí)踐載體,圍繞“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展,凝心聚力建設(shè)和諧小區(qū),創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,堅(jiān)持傾聽(tīng)民意,集中民智,問(wèn)計(jì)于民,問(wèn)策于民,充分調(diào)動(dòng)全體員工建言獻(xiàn)策的積極性,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,再上新臺(tái)階。二、基本原則1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。2、宣傳發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)。3、形式多樣、富有成效。4、發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)。5、統(tǒng)一部署、穩(wěn)步推進(jìn)。三、組
3、織機(jī)構(gòu)“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):李國(guó)清成 員:張宏輝 李春雷 嵇剛 許紅 蘭艷下設(shè)辦公室主 任:楊曉霞 秦勇成 員: 孫國(guó)棟、趙軍 、劉海波、李長(zhǎng)德四、具體安排活動(dòng)時(shí)間:4 月 7 日5 月 10 日,分四個(gè)階段實(shí)施。1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:召開(kāi)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體員工積極踴躍參加活動(dòng),各部門搞好思想發(fā)動(dòng)和輿論引導(dǎo),激發(fā)廣大干部職工建言獻(xiàn)策的熱情。2、征集問(wèn)題與建議階段:全體員工圍繞發(fā)展尋差距、對(duì)照崗位找問(wèn)題,并將查擺出的問(wèn)題與針對(duì)性的建議,填寫在征集意見(jiàn)卡上,于4 月 28 日12 時(shí)前交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、分類歸納階段:活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)收集到的問(wèn)題與建議,分類歸納,整理成員工建議摘要,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究。4、反饋意見(jiàn)階段:通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)通報(bào)、責(zé)成相關(guān)部門辦理等形式,對(duì)員工提出的意見(jiàn)進(jìn)行反饋。五、活動(dòng)內(nèi)容:圍繞六個(gè)方面,理思路、尋差距、找問(wèn)題、提建議:一是