達源物業開展“我為公司科學發展建言獻策”活動方案-活動總結（5頁）.docx
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達源物業開展“我為公司科學發展建言獻策”活動方案-活動總結（5頁）.docx
1、達源物業開展達源物業開展“我為公司科學發展建言獻我為公司科學發展建言獻策策”活動方案活動方案- -活動總結活動總結為扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，力求活動取得實效，著力在理思路、尋差距、找問題、提建議上下功夫，切實發揮全體員工當家作主的主人翁意識和主力軍作用，真正調動員工的積極性和主動性，提高企業管理效能，公司決定開展“我為公司科學發展建言獻策”活動。具體方案如下：一、指導思想“我為公司發展建言獻策”活動是公司開展深入學習實踐科學發展觀活動，實現科學發展， “轉變作風、狠抓落實”中的一個重要組成部分和關鍵環節，“我為公司科學發展建言獻策”要以開展深入學習實踐科學發展觀活動為指導，以“轉變
2、作風、狠抓落實”為中心，以促進企業又好又快發展為目標，以油田公司凝心聚力確保持續穩產，創新實踐促進科學發展”為實踐載體，圍繞“關注民生、服務發展，凝心聚力建設和諧小區，創新服務促進科學發展”主題，著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，著力構建有利于科學發展的體制機制，堅持傾聽民意，集中民智，問計于民，問策于民，充分調動全體員工建言獻策的積極性，全面推進公司各項工作順利開展，再上新臺階。二、基本原則1、領導重視、組織到位。2、宣傳發動、積極引導。3、形式多樣、富有成效。4、發揚民主、求真務實。5、統一部署、穩步推進。三、組織機構“我為公司科學發展建
3、言獻策”活動領導組：組長：李國清成 員：張宏輝 李春雷 嵇剛 許紅 蘭艷下設 辦公室主 任：楊曉霞 秦勇成 員： 孫國棟、趙軍 、劉海波、李長德四、具體安排活動時間：4 月 7 日5 月 10 日，分四個階段實施。1、宣傳發動階段：召開全體員工參加的動員大會，號召全體員工積極踴躍參加活動，各部門搞好思想發動和輿論引導，激發廣大干部職工建言獻策的熱情。2、征集問題與建議階段：全體員工！)圍繞發展尋差距、對照崗位找問題，并將查擺出的問題與針對性的建議，填寫在征集意見卡上，于4 月 28 日12 時前交領導小組辦公室。3、分類歸納階段：活動領導小組 辦公室對收集到的問題與建議，分類歸納，整理成員工建議摘要，上報領導小組研究。4、反饋意見階段：通過召開會議、下發通報、責成相關部門辦理等形式，對員工提出的意見進行反饋。五、活動內容：圍繞六個方面，理思路、尋差距、找問題、提建議：一是各部門要通過召開員
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