房地產開發投資公司工程施工單位評選指引（2頁）.pdf
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房地產開發投資公司工程施工單位評選指引（2頁）.pdf
1、工程施工單位評選指引工程施工單位評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足要求的施工隊伍，確保工程控制目標的完成。 適用范圍適用范圍 適用于建筑安裝施工單位的選擇。 主控部門主控部門 預算采購部/項目公司 責任人責任人 項目公司經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 項目管理部、工程管理部 招標方式招標方式 500 萬元以上的，預算采購部負責，外部招標或內部招標；500 萬元以下的， 項目公司負責，內部招標、邀標或議標；專項工程（自來水、電、燃氣等）項 目公司負責，定向選擇。 評審方式評審方式 500 萬元以上的，外部招標機構或招標領導小組審批；500 萬元以下的，項目 經理、分管領導逐級評審； 專項
2、工程由分管領導評審。 時間控制時間控制 500 萬元以上的，30 天內；500 萬元以下的，20 天內；專項工程的，10 天內。 評選準評選準 則則 基基 本本 條條 件件 （1）具有獨立法人資格，符合國家規定的注冊資本。 （2）有與公司建設的項目工程相符的法定職業資格的專業技術人員。 （3）具有從事項目施工應有的技術裝備。 （4）信用良好，經調查近兩年內沒有重大合同糾紛或其它不良記錄。 （5）在建筑業內有較高的知名度和實力。 （6）近 3 年具有 5 個以上的竣工或在施工的項目。 優優 選選 條條 件件 （7）與公司有過良好合作者優先。 （8）公司關聯企業優先。 （9）具有明顯的信譽、能力、
3、價格和服務優勢者優先。 （10）承攬過大型項目和標志性建筑者優先。 （11）經濟實力雄厚、可以墊資施工者優先。 工作要點工作要點 及及 注意事項注意事項 （1）邀請招標時，邀請的施工單位數量不少于 3 家。 （2）要詳細調查了解施工單位的情況，包括：了解施工單位的基本情況： 企業概況、組織機構、企業管理狀況、項目組設置、施工技術力量、施工人員 素質、勞動力情況、設備配置；對有關具有法律地位的證明文件（營業執照、 建筑資質等級證書及其它法律證明文件等）進行核實；近 3 年已完成工程的 情況以及正在施工的工程情況；被投訴情況、與其它單位的法律糾紛情況； 正在施工和已完成工程的業主對施工方和工程質量
4、的評價情況 （包括竣工后 的保修服務情況） ，有無毀約和因施工方原因半途停工情況；社會信譽評價； 財務狀況。 （3）調查方法：總經理指定評委人員與項目公司技術人員或其它配合工作 人員一同進行調查，一般不得少于 3 人；到建筑管理部門了解企業概況； 到已完成的工程現場特別是正在施工的工程現場實地考察現場的安排、 現場工 作秩序、施工質量、施工工藝、勞力素質、設備配置等；向與該施工方有過 合作經驗的監理公司、設計單位、開發商咨詢施工方的信譽、技術力量、施工 速度、配合程度、糾紛、保修、生產能力等；通過開戶銀行的資信證明了解 到施工方的財務狀況。 （4） 建設工程施工合同應附有雙方約定的補充協議 。 （5）應指定項目經理。 （6）應明確分包、轉包等事宜。 業績評審業績評審 階段評審原則上由預算采購部/項目管理部/項目公司每三個月進行一次。 合同履行結束后進行“綜合評審” 。
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