1、1 / 5家屬區物業管理方案的討論中心領導：經過行保科人員的認真討論，借鑒其它單位的經驗，結合中心實際情況，就中心辦公地址搬遷后家屬區物業管理方面的問題提供一下方案，供領導參考。一中心家屬區基本情況中心現有家屬樓 3 棟.1 號樓住有 28 戶，面積 2040 平方米。2 號樓住有 30 戶，面積 2500 平方米。3 號樓有 30 戶，面積 3384 平方米，但目前住戶為 27 戶，實住面積 3066 平方米。家屬區共有住戶 85 戶，實住面積 7606 平方米。1 號樓于 1996 年入住， 屬于房改房， 按照國家規定應該向單位繳納了住房維修基金(具體不清楚)，屬于歷史遺留問題。2、3 號
2、樓是集資建房，到現在還沒攉辦理房產證。從以上情況可以看出，中心 3 棟家屬樓均未向房管局交納住房維修基金，也就談不上房管局出資維護和維修，一旦公共設施及其樓房公共部位需要維護和糴修，所需費用只有受益住戶集資或中心承擔或集資和中心共同出資予以解決。二.完全交給物業公司管理不具可行性基于中心家屬區上述情況，根據國家有關規定及聊城市物業收費有關規定給接管的物業公司算一筆帳就十分明白為仮么不具可行性。根慮聊城市物業小區劃分標準 我中心妶屬儺屬于三級小區，物業費收費標準（由物價局定制標準）為0.180.20 元/平方米/月，共計可收物業費約：7606 平方米0.20 元12 個月18254 元.物業公司
3、接管需要的人員及費用如下（按最低配備人員和最低工資）：2 / 51.樓道衛生保潔員 1 人300 元12 個月3600 元2.庭院衛生及花草保潔員 1 人300 元12 個月3600 元3.生活垃圾清運員 1 人300 元12 個月3600 元4.辦公管理人員 1 人500 元12 個月6000 元5.水電暖維修人員（兼職）1 人200 元“12 個月2400 元6.保安人員 3 人750 元12 個月27000 元7.兩家合用保安人員 27000 元/213500 元（如果考慮和老年大學合用，不知是否可行）以上共計需支出工資 3270046200 元。還有許多公共費用沒有計算。對于物業管理公司來說這顯然是個虧損的業務。所以說，完全交給物業公司管理不具可行性。如果一定要交給物業公司管理，那么中心就要給物業公司補貼，但補貼數額無法確定。再就是加大物業收費標準，估計職工難以承受。三.實行物業公
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
