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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司銷(xiāo)售代理單位評(píng)選指引(3頁(yè)).pdf

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司銷(xiāo)售代理單位評(píng)選指引(3頁(yè)).pdf

1、銷(xiāo)售代理單位評(píng)選指引銷(xiāo)售代理單位評(píng)選指引 目的目的 加強(qiáng)對(duì)公司所委托的銷(xiāo)售代理公司的控制,確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成,將銷(xiāo)售費(fèi) 用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。 適用范圍適用范圍 適用于銷(xiāo)售代理公司的選擇和評(píng)審。 主控部門(mén)主控部門(mén) 項(xiàng)目公司 責(zé)任人責(zé)任人 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 議標(biāo) 評(píng)審方式評(píng)審方式 分管領(lǐng)導(dǎo)或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定 時(shí)間控制時(shí)間控制 20 個(gè)工作日 評(píng)選準(zhǔn)評(píng)選準(zhǔn) 則則 基基 本本 條條 件件 (1)具有獨(dú)立法人資格。 (2)成立時(shí)間五年以上。 (3)具有較高的市場(chǎng)知名度和實(shí)力。 (4)信用良好,經(jīng)調(diào)查近兩年內(nèi)沒(méi)有重大合同糾紛或其它不良記錄,無(wú)過(guò) 度承諾

2、現(xiàn)象。 (5) 曾經(jīng)有過(guò) 10 個(gè)以上, 其中在 2 年內(nèi)有過(guò) 5 個(gè)以上類(lèi)似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。 (6)派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量要求,具有相應(yīng)的能力要求,能很好地與公司配 合。 (7)能按照要求及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地向公司提供各類(lèi)計(jì)劃、報(bào)告或方案,能及時(shí) 向公司移交需要公司保管的資料,能免費(fèi)為其它項(xiàng)目提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。 (8)組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理制度健全。 (9)能及時(shí)提供稅務(wù)發(fā)票。 優(yōu)優(yōu) 選選 條條 件件 (10)與公司有過(guò)良好合作者優(yōu)先。 (11)公司關(guān)聯(lián)企業(yè)優(yōu)先。 (12)具有明顯的信譽(yù)、能力、價(jià)格和服務(wù)優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先。 (13)在本市全程代理過(guò)著名項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目者優(yōu)先。 (14)有媒體關(guān)系良好、可免費(fèi)聯(lián)系刊登宣

3、傳文章者優(yōu)先。 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 及及 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) (1)評(píng)審的供方數(shù)量不少于 5 家。 (2)一定要向三家以上同業(yè)企業(yè)調(diào)查了解代理公司有無(wú)毀約和屬于代理公 司原因而終止合同情況,并調(diào)查清楚原因和糾紛解決過(guò)程、結(jié)果。 (3)代理傭金應(yīng)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,施行浮動(dòng)傭金制。 (4)要了解、判斷代理公司的總經(jīng)理的從業(yè)時(shí)間、專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)是否與項(xiàng)目 相符, 明確約定代理公司總經(jīng)理來(lái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)、 工作日保證及驗(yàn)證方法。 (5)代理公司要具有一流的廣告設(shè)計(jì)、文案人員及相應(yīng)的設(shè)備。 (6)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員(包括本地外聘人員)不少于規(guī)定人數(shù),薪酬要具有競(jìng) 爭(zhēng)性。 (7)要求代理公司在售樓處現(xiàn)場(chǎng)有健全、完善的管理制度。 (8)要求代理公司遵守公司關(guān)于銷(xiāo)售收款的規(guī)定,代理公司不得以任何形 式收取現(xiàn)金。 (9)雙方要約定銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表、房帳等的報(bào)送格式、內(nèi)容、 時(shí)間等。 (10)公司派駐的銷(xiāo)售主管要與代理公司密切配合,要及時(shí)、完整地做好雙 方往來(lái)聯(lián)系記錄。 (11)公司總經(jīng)理應(yīng)與代理公司總經(jīng)理建立定期的高層溝通機(jī)制。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審 階段評(píng)審原則上由營(yíng)銷(xiāo)管理部每三個(gè)月進(jìn)行一次。 合同履行結(jié)束后進(jìn)行“綜合評(píng)審” 。


注意事項(xiàng)

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