1、企業： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HT-CB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HT-TZ01 項目拓展與投資論 證管理流程 HT-CB02 項目成本測算管 理規程 CB-ZY01 項目基礎條件調研工作指引 修訂記錄 日 期 修改內容 修改人 審核人 批準人 企業： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 2 頁 共 4
2、頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 一、流程概述及流程要素表 目的或期望 在項目投資論證階段，估算擬投資項目的成本，為投資決策提供依據。 依 據 項目基礎條件調查資料 產品成本標準（如有） 適用范圍 適用于公司各項目的項目投資估算。 管理理念 投資估算是項目成本管理的第一個環節。提高投資估算精度，有利于控制 項目投資風險。 估算時要注意準確而全面地估算各類費用，特別是地區性和政策性較強的 費用。 經批準的項目投資估算表是項目定位和設計策劃的依據。 術語解釋 【項目投資估算】是指在項目投資論證階段，估算擬投資項目的成本，并形成 項目投資估算表 。投資估算是項目定位、決策的主要依據之一
3、，也是項目定 位和設計策劃的依據。 職責分工與工作接口關系 公 司 預算采購部 負責擬投資項目的工程投資估算； 匯總、編制項目投資估算表 ，并按規定報批。 戰略投資部 負責項目土地成本和政府配套收費測算。 財務部 負責項目現金流分析，并財務費用測算。 營銷管理部 負責基礎市場調研及項目初步定位； 負責營銷費用（銷售成本）和項目銷售總額測算。 規劃設計部 負責項目規劃設計條件分析，并作為營銷管理部形成項目初步定位的依據。 項目管理部 負責項目現場條件分析，并作為營銷管理部形成項目初步定位的依據。 項目公司 暫未成立。 關鍵節點（注意事項）與相關 KPI 指標或獎懲措施 關鍵節點 公司安排擬投資項
4、目的成本估算工作，并明確深度、精度、完成時間要求。 預算采購部完成項目投資估算表 。 公司領導審定項目投資估算表 。 董事會批準項目可行性研究報告及投資策劃書 。 KPI 指標或獎懲 措施 公司 項目公司 崗位 項目投資估算表完成 情況 無 項目投資估算表是 否滿足規定要求 流程輸入、輸出和作業模板 流程輸入、輸出 輸入 輸出 設計變更文件 客戶滿意度調查報告 產品設計總結及改進報告 作業模板 項目投資估算表模板 企業： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 3 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 二、流程圖 HT-SJ10-LC 設計改進管理流
5、程 設計改進管理流程 規劃設計部項目管理部預算采購部財務部營銷管理部 公司 主管領導 公司 總經理 戰略投資部 項目拓 展與投 資論證 基礎市調 項目初步 定位 項目投資 估算初稿審核審批 土地 成本 測算 政府 配套 收費 測算 現金流 分析 財務費用 測算 規劃設計 條件 調研分析 工程基礎 條件調研 項目定位 初步報告 銷售 成本 測算 銷售 總額 測算 工程投資 估算 項目可行 性研究報 告 項目投資 估算表 企業： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 4 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 三、流程規定 啟動投資估算工作 1.1 在項
6、目初步可行性論證結束、公司總經理決定進行更深入的投資論證時，啟動項目投資估算工 作。 1.2 項目投資估算工作應納入項目投資論證整體工作中，由公司戰略投資部負責主控總體計劃。 1.3 啟動項目投資估算工作時，總經理應明確項目投資估算的分工、估算深度、精度和完成時間。 項目投資估算 2.1 有關部門按照職責分工，應在規定時間內按照要求完成各自主控成本/費用的投資估算工作。 2.2 工程投資估算：公司預算采購部根據市場同類項目的工程造價和產品成本標準（如有） ，結合 項目基礎條件調研結果，負責進行工程投資估算。具體測算內容和要求詳見CF104 項目成本基礎條 件調研表和ZY01 項目基礎條件調研工
7、作指引 。 2.3 公司預算采購部負責匯總、編制項目投資估算表（初稿） ，并報主管領導審核、總經理審定。 投資決策 3.1 公司董事會負責項目的投資決策。具體見項目投資與投資決策管理流程 。 3.2 董事會批準的項目可行性研究報告及投資策劃書中的“投資估算”部分作為項目投 資估算表的編制依據。 項目投資估算表 4.1 董事會決策后，預算采購部負責編制完成BD01 項目投資估算表 。 項目投資估算表具體 內容遵照 CS01 表中的科目，基于 CF102-CF105 表的測算支持，要精確到 CS01 表的二級科目（但測 算時，要基于三級科目的測算） 。 4.2 經主管領導審核、 總經理最終審定的 項目投資估算表 作為下一環節 “項目定位和設計策劃” 及編制項目成本測算表的依據。 相關文件 CB-ZY01 項目基礎條件調研工作指引 CB-BD01 項目基礎條件調研表
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
