房地產開發經營公司-項目巡檢及考核方案（2頁）.docx
-
資源ID：34483
資源大小：206.14KB
全文頁數：2頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發經營公司-項目巡檢及考核方案（2頁）.docx
1、大唐地產南寧公司項目巡檢與考核辦法一、考核目的：依據南寧公司項目工程狀態，針對在建項目的設計變更/工程簽證、質量與安全管理、實測實量和現場安全文明施工管理方面，就相關制度規范及管理標準動作執行落實情況及其符合度進行考評，引入不同項目間交叉互檢以促進項目之間相互學習、提升綜合管理水平。二、巡檢組織：南寧公司成立以分管工程副總為組長，工程部、成本部、設計部、總經辦運營組抽調人員為代表，依據需要邀請其他項目代表參與的考評小組。考評組負責根據公司要求進行日常不定期的巡查糾偏及組織定期專檢考評活動，具體經分管工程副總授權，由工程部牽頭組織。三、考核范圍：南寧公司度所有在建項目，以項目為單位。每月度項目巡
2、檢時間為20號（節假日順延）開始，持續一周。具體巡檢內容由工程部根據附件月度（2016）工程巡檢安排表（詳下）來組織安排。四、考核程序：各項目在公司每月巡檢綜合考評時，由巡檢人根據各專業巡檢模板現場核查，按南寧公司項目月度巡檢考核評分表匯總問題項，經巡檢組會商并依據評分標準予以評分。巡檢結果以現場會形式由各職能考核人代表和項目交叉檢查代表分述、并與項目部確認。五、考核得分的運用：各項目巡檢考核得分應不低于80分（低于80分者視為不合格）；月度工程巡檢的考核結果作為對項目部的月度綜合管理考核評分，并由工程部在項目巡檢報告中公布。六、考核標準：詳見附件南寧公司項目月度巡檢考核評分表（詳下），滿分為
3、100，按倒扣分制進行考核分統計。根據巡檢發現問題發生項及頻率予以扣減分，結合安全質量、知識管理成果及管理亮點等加分項情況，綜合評出項目部月度巡檢考核分。 依據各項目部巡檢考核分的排序情況確定項目部考核等級及排名：第一名考核等級為A（優良），最末名次為C（待改善）。其余為B（合格）。依據各項目部成本管理工作、設計管理工作的檢查評分結果，形成公司范圍內專業條線（成本線、設計線）管理規范工作執行情況的考核等級及排名。七、由巡檢考核形成的項目部、項目成本組、項目設計工作評價排名及等級，作為相關責任人（項目總監、工程組長、成本組長、項目設計對接人）的績效結果予以晉升、提薪、評優等應用。具體解釋權則由相應的評價主體（巡檢小組、相應職能部門負責人）負責。八、關于項目工程質量安全問題的獎懲標準：詳見項目質量問題獎懲規定。具體由巡檢考評小組統計、評估報工程分管領導確定后予以公司內部公布，獎懲的及時兌現由總經辦下達執行。九、附件：（10個檢查表） 十、本辦法經7月試行，10月持續修訂完善，自2017年1月正式全面實施。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
