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建筑裝飾工程公司實(shí)用管理制度（47頁）.doc

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建筑裝飾工程公司實(shí)用管理制度（47頁）.doc

1、建筑、裝飾工程公司實(shí)用管理制度建筑、裝飾工程公司實(shí)用管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)為加快公司發(fā)展步伐，使公司領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范、有序；為順利開展創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，特制定總經(jīng)理崗位職責(zé)。1.確定人員編制，保證公司員工定崗定編，負(fù)責(zé)審批人員錄用、人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，國(guó)家方針、路線、政策，確保公司各項(xiàng)事宜都能依法行事。3.負(fù)責(zé)審批公司財(cái)務(wù)收支。4.負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)用、周轉(zhuǎn)等手續(xù)。5.負(fù)責(zé)確定公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全，并組織貫徹落實(shí)、執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)審批各施工合同以及分包合同的簽訂、履行。7.帶領(lǐng)全體員工貫徹執(zhí)行“三個(gè)體系的系列

2、工作。8.確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，并組織全員努力工作予以實(shí)現(xiàn)。9.負(fù)責(zé)審批企業(yè)文化、策劃、宣傳等工作，并監(jiān)督執(zhí)行。10.決策重大施工方案和重大事項(xiàng)。11.負(fù)責(zé)審批各部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核及面談工作。總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)為加強(qiáng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)等方面的管理工作，根據(jù)公司崗位設(shè)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本崗位職責(zé)。1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件和公司管理制度。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)中有關(guān)安全技術(shù) 方面的規(guī)定，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全

3、的工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)，組織制定公司近期和中、長(zhǎng)期的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作規(guī)劃和計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)文件。4.重大、疑難施工方案的編審工作，負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)及各種方案、專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。5.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法時(shí)必須制定相關(guān)安全技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門、人員認(rèn)真組織落實(shí)。6.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、解決工程施工中實(shí)際問題。 7.負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新和新技術(shù)研發(fā)工作，積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)每年冬季期間技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并參加培訓(xùn)。9.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)意見和改進(jìn) 預(yù)防措施。10.組織參加重要工程的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。11.負(fù)責(zé)上級(jí)行政主管部門的溝通與落實(shí)工作，配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。12.參與施工合同的審核工作。13.組織落實(shí)省、市 l0 項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)

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