1、H SH S E E 管 理 制 度管 理 制 度九冶建設有限公司HSE 管理制度目目錄錄1、安全例會制度12、安全教育培訓制度13、安全技術交底制度44、安全生產檢查制度55、班前班后安全活動制度66、勞動保護用品管理制度77、合作隊伍的安全管理制度78、安全用電管理制度99、 環境保護管理制度1010、 消防安全管理制度 1111、 衛生管理制度 1112、 文明施工管理制度 1213、 安全生產事故報告處理統計制度 1314、 施工現場安全生產管理制度 1415、 施工現場消防責任制度 1516、 項目營地管理制度 1617、 外雇人員管理制度 1718、 特種設備管理制度 1719、
2、特種作業人員管理制度 1820、 工業動火管理制度 1821、 車輛保養管理制度 1922、 宿舍管理制度 2023、 物資管理制度 2224、 施工組織設計方案審批及專項施工方案專家論證制度 23九冶建設有限公司HSE 管理制度25、QHSE 獎懲管理辦法 2426、員工查體制度2727、協商、交流與溝通管理制度2828、開工驗收及作業許可制度2929、HSE 監視與測量管理制度3130、安全技術通則3131、職工安全守則3232、文件和記錄管理辦法3333、安全生產責任制考核制度3334、責任目標考核制度3435、安全生產資金保障制度36、事故隱患整改和登記制度37、供應單位管理制度38、
3、安全標志牌管理制度39、機械設備設施及安全防護用具管理制度40、機動車輛安全管理制度41、高空作業安全管理制度42、起重作業安全管理制度0九冶建設有限公司HSE 管理制度- 1 -一、安全例會制度一、安全例會制度1、各級安全生產委員會（安全生產領導小組）要定期召開安全會議：（1）HSE 領導小組會議。每月召開一次 HSE 領導小組工作會議，傳達上級安全文件及決定，總結安排本單位的安全生產工作。（2）周一安全活動。項目部、作業隊開展周一安全活動，傳達上級安全文件，學習安全操作規程，針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況，總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業前，都要對職工開展安全講話。基建工程供方應參與作業隊或項目部的全部安全活動。（3）班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育，傳達上級安全指示精神，總結班組安全工作，并針對當日施工存在的安全風險依照法規和標準采取相應
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