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中乾苑物業(yè)防汛工作方案（4頁）.doc

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中乾苑物業(yè)防汛工作方案（4頁）.doc

1、內(nèi)蒙古中乾物業(yè)管理有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古中乾物業(yè)管理有限責(zé)任公司金信翰林苑項(xiàng)目部金信翰林苑項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，確保各設(shè)備的正常運(yùn)行，使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛適用范圍：金信翰林苑小區(qū) 28 棟居民樓及地下、地上所有建筑與空地。監(jiān)督執(zhí)行：維護(hù)服務(wù)部、保安部防汛應(yīng)急程序：一、防汛組織程序1、在汛期到來之前成立防汛小組，由維護(hù)服務(wù)部部長：張占平任組長，保安部部長：楊志榮任副組長，組員有安全環(huán)境部所有人員和維護(hù)服務(wù)部所有人員；2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，維護(hù)服務(wù)部部長和保安部部長必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、

2、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施。保安部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí)，小區(qū)負(fù)責(zé)人臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。二、汛期工程部防汛措施1、設(shè)立防汛器材專用存放庫，存放防汛器材，主要應(yīng)有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等；2、汛期到來之前，維護(hù)服務(wù)部部長領(lǐng)班，應(yīng)仔細(xì)巡查。（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動(dòng)”位置；（3）檢查小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是

3、否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。（5）保安部部長，重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問題點(diǎn)。（6）同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、險(xiǎn)情處理程序1、若雨水灌入地下車庫，維護(hù)服務(wù)部部長，應(yīng)及時(shí)通知工程人員啟動(dòng)污水泵排水，并及時(shí)通知車主，組織疏通車輛撤離車庫，停在安全處。在夜間和雙休日時(shí)，保安部經(jīng)理一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，一方面馬上通知保安部防汛小組其他成員；2、小區(qū)保安部所有人員由保安部部長指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備；3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；4、險(xiǎn)情發(fā)生后，公司辦公室要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備；5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過程詳細(xì)記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。內(nèi)蒙古中乾物業(yè)管理有限責(zé)任公司金信翰林苑項(xiàng)目部二一四

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