1、第2頁，共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司例會 各部門匯報上兩周主要工作完成情況 和存在的問題，研究確定各部門下兩 周詳細工作計劃。 每兩周一次 投資公司 會議室 總裁各部門相關人員 總裁秘書做好會議相關準備工作。 2總裁辦公會 研究決定投資公司經營、管理工作中 的重大事項。 每月一次 投資公司 會議室 總裁副總裁以上及相關人員 總裁秘書做好會議相關準備工作。 3各公司經營會 聽取各公司本季度工作完
2、成情況、存 在問題及下季度工作安排匯報。 每季度一次 相關公司 會議室 各公司 總經理 投資公司總裁、副總裁 和相關人員及所屬企業 中層以上管理人員 各公司指派 由各公司按實際情況負責會 議召集，做好會議相關準備 工作，并形成會議紀要。 4專題、專業會 方案討論會、項目投資分析會、成本 分析會、銷售定價會、招投標會、合 同審批會、決算會審、資金計劃會、 等各項專題及各體系專業會。 不定期主持人指定相關部門 相關人員主持人指定 由會議內容歸口管理部門負 責會議召集，并做好會議相 關準備工作。 5總結會投資公司半年及全年工作總結 6月末/12月末 投資公司 會議室 總裁公司全體人員 總裁秘書做好會議相關準備工作。 6經營工作會議 研討投資公司及所屬企業經營管理重 點工作。 每年一次 待定總裁 投資公司總裁、副總裁 和相關人員及所屬企業 副總以上管理人員 總裁秘書做好會議相關準備工作。 7董事會 研究投資公司及所屬企業重大經營、 管理決策和計劃的主要事項 每年兩次正式 、兩次臨時 3月、6月、 9月、1月 董事長公司董事會成員 董事會秘書處 各公司按董事會秘書處要求 做好會議材料準備。
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