1、工程付款管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于各公司工程付款,其它付款執(zhí)行資金審批辦法。第三條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司(以下簡稱“投資公司”)所屬房地產(chǎn)公司。第二章 工程付款范圍第四條 項目工程付款范圍:項目的前期工程費、單體建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程費、道路景觀綠化工程費、公共配套費、甲供材料及設(shè)備等,具體如下:一、前期工程:指勘察、七通一平、土石方工程、臨時設(shè)施工程及其它。二、單體建安工程:指基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑裝飾工程、陽臺護(hù)攔、樓梯理石、樓梯扶手、信報箱制安、門窗工程、
2、防火門、排水內(nèi)線工程、有線電視內(nèi)線工程、自來水內(nèi)線工程、電氣工程、智能化內(nèi)線工程、煤氣內(nèi)線工程、消防工程、采暖工程等。三、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程:指排水外線工程、有線電視外線工程、自來水外線工程、供電外線工程、智能化外線工程、煤氣外線工程、供暖外網(wǎng)等。四、道路、景觀綠化工程:指項目區(qū)內(nèi)土石方挖填、道路工程、綠化工程、景觀小品等。五、公共配套工程:指學(xué)校、幼兒園、會所、地下車庫等。六、甲供材料、設(shè)備:指項目開發(fā)建設(shè)過程中,由開發(fā)商自行采購的各種材料設(shè)備。第三章 工程付款依據(jù)第五條 項目工程付款須依據(jù)各單項工程的合同、協(xié)議、預(yù)算、決算。第六條 各公司在項目開工前須根據(jù)圖紙先做預(yù)算,簽訂合同后再施工。第七
3、條 在施工過程中,要求施工單位每月在申請工程款前,提報已完成工程進(jìn)度報表,預(yù)算人員要及時核實已完成工程量,審定工程進(jìn)度總造價。第八條 工程竣工驗收后,預(yù)算部須及時與施工單位核對工程總造價,待工程決算后,再根據(jù)合同規(guī)定及相關(guān)程序付工程款。第四章 工程付款原則第九條 各公司項目工程付款的原則是嚴(yán)格執(zhí)行投資公司資金審批辦法及月度資金收支預(yù)算,劃清在建工程款、竣工工程款、工程保修款的界限,按照合同規(guī)定嚴(yán)格控制工程付款。第十條 各公司在簽訂施工合同時,如合同中規(guī)定付款方式為以房抵工程款,須執(zhí)行商品房抵工程款暫行管理辦法,抵款比例須占工程總造價20%以上,工程款付款比例控制在工程進(jìn)度總造價的75%以下(包
4、含以房抵款);付款方式為支付現(xiàn)款的,付款比例控制在工程進(jìn)度總造價的60%以下。待工程決算后履行相關(guān)程序,再付至工程總造價的95%以下,預(yù)留5%保修款。不得超比例或提前付工程款。第十一條 各公司在簽訂各種材料、設(shè)備采購合同時,須明確結(jié)算方式,原則上不付預(yù)付款,每批貨到現(xiàn)場驗收合格后,付至該批貨款的80%以下;全部貨到現(xiàn)場驗收合格后,付至合同總價款的80%以下,決算后付至95%以下,預(yù)留5%保修款。第五章 工程款付款方式第十二條 各公司在簽訂工程合同時要明確付款是以商品房抵工程款還是以現(xiàn)款結(jié)算;如果是商品房抵工程款,應(yīng)簽訂補充協(xié)議,明確抵款房源、價格、面積、辦理抵房手續(xù)時間;如是現(xiàn)款結(jié)算,應(yīng)按階段
5、明確付款比例;同時要求在合同上明確乙方結(jié)算責(zé)任人及執(zhí)行甲方現(xiàn)場施工管理規(guī)定。第十三條 各公司每月(各公司根據(jù)實際情況,確定每月的付款時間)支付工程款前,要求施工單位報送工程施工進(jìn)度報表,經(jīng)工程部、預(yù)算部審核后,附在工程款審批表后,隨審批表一起會簽,經(jīng)會簽確認(rèn)后方可付款。第十四條 各公司在支付工程款時,要求各施工單位持工程款發(fā)票及工程付款確認(rèn)書與甲方結(jié)算工程款,發(fā)票需經(jīng)業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部門付款入帳。第六章 工程付款程序與職責(zé)第十五條 工程款付款程序一、在建工程款付款程序:指項目開工至竣工驗收合格時付款程序,具體如下圖:財務(wù)部審批意見預(yù)算部或
6、合同、協(xié)議負(fù)責(zé)人審批意見出納付款,審批表存檔總經(jīng)理審批意見財務(wù)總監(jiān)審批意見分管項目副總經(jīng)理審批意見工程部或項目負(fù)責(zé)人填表及提出審批意見二、已竣工程款付款程序:指項目竣工驗收合格后,決算已完的付款程序。具體見下圖:出納付款,審批表存檔總經(jīng)理審批意見財務(wù)總監(jiān)審批意見分管項目副總審批意見財務(wù)部審批意見預(yù)算部或合同、協(xié)議負(fù)責(zé)人審批意見物業(yè)公司提出審批意見工程部或項目負(fù)責(zé)人填表及提出審批意見三、材料、設(shè)備采購付款程序:指工程開工至竣工前的各種材料采購付款程序,具體見下圖:工程部或項目負(fù)責(zé)人填表及提出審批意見出納付款,審批表存檔總經(jīng)理審批意見財務(wù)總監(jiān)審批意見分管項目副總審批意見財務(wù)部審批意見預(yù)算部或合同、
7、協(xié)議負(fù)責(zé)人審批意見四、在執(zhí)行以上付款程序時,如單筆預(yù)算內(nèi)資金付款超過100萬元;預(yù)算外資金超過10萬元,要報投資公司計財部,由投資公司財務(wù)副總裁和總裁簽字后付款。第十六條 工程款付款職責(zé)一、工程部:對項目付款的真實性、必要性、工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量,履行合同、協(xié)議、預(yù)算、決算終結(jié)協(xié)議的準(zhǔn)確性、申請資金的合理性負(fù)責(zé)。二、預(yù)算部和合同協(xié)議負(fù)責(zé)人:預(yù)算負(fù)責(zé)人確認(rèn)預(yù)算、決算完成情況,按工程形象進(jìn)度和已完成工程量,審核已完成工程造價,提出付款意見,對提前和超額付款負(fù)責(zé)。合同負(fù)責(zé)人根據(jù)合同、協(xié)議、預(yù)算、決算、終結(jié)協(xié)議實際履行情況,提出付款意見,對是否按約定付款和合同、協(xié)議、終結(jié)協(xié)議與付款的一致性、準(zhǔn)確性負(fù)
8、責(zé)。三、財務(wù)部:根據(jù)合同、協(xié)議、預(yù)算、決算、終結(jié)協(xié)議及實際履行情況準(zhǔn)確填寫付款方式,匯款帳號,開戶銀行,并對付款對象和累計付款金額的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。四、分管副總經(jīng)理:根據(jù)合同、協(xié)議、預(yù)算、決算、終結(jié)協(xié)議的執(zhí)行情況,提出付款意見,對分管工作實際完成情況,資金用途、資金使用效益及項目成本控制負(fù)責(zé)。五、財務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)審核各部門審批的款項是否符合合同、協(xié)議、預(yù)算、決算、終結(jié)協(xié)議所規(guī)定的付款條件。對超額和提前付款、工程尾款保修款的控制、付款憑據(jù)的真實性、合法性及資金的來源負(fù)責(zé)。六、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批各部門審核的項目工程款,對履行合同、協(xié)議、預(yù)算、決算終結(jié)協(xié)議的合理性、合法性、月度資金預(yù)算的及時性及資金使用效益和成本控制負(fù)責(zé)。七、出納:各公司在履行完上述會簽程序后,出納按審批表中總經(jīng)理審批意見付工程款。對付出的每筆工程款、工程款發(fā)票、審批表進(jìn)行存檔,并對其合理性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。第七章 附 則第十七條 本規(guī)定由投資公司計財部、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。