建筑工程公司一般規(guī)定（1頁(yè)）.doc

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建筑工程公司一般規(guī)定（1頁(yè)）.doc

1、1 一般規(guī)定1.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件中“質(zhì)量安全管理規(guī)定”的要求進(jìn)行，必須執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。為強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目質(zhì)量員實(shí)行公司委派制，非公司工程管理部認(rèn)可的人員不得從事質(zhì)量管理工作。1.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和公司“一流、超越”的質(zhì)量方針，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。公司工程管理部實(shí)施定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的工程管理部有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目停工整頓并作出經(jīng)濟(jì)處罰決定。堅(jiān)持一票否決權(quán)。1.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。1.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。1.5 項(xiàng)目質(zhì)量控制必

2、須實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或巳經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，其結(jié)果應(yīng)作好記錄并公示。1.6 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。1.7 分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。1.8 承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)對(duì)分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。1.9 分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。1.10 質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤?1.10.1 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 1.10.2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 1.10.3 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：l 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。2 施工階段質(zhì)量控制。 3 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。

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