建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度（3頁(yè)）.doc

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建筑工程公司施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度（3頁(yè)）.doc

1、2施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制管理制度2.1 工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)應(yīng)依據(jù)職能分工對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。2.2 施工質(zhì)量控制指對(duì)施工質(zhì)量影響較大的生產(chǎn)要素的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行控制。2.3 項(xiàng)目職能部門(mén)應(yīng)從以下方面對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行控制：1 工程部和綜合辦公室確定勞務(wù)單位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇后簽訂勞務(wù)合同；2 作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)組織體檢，作業(yè)人員身體應(yīng)無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；3 工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能進(jìn)行審查；4 分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前，工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌、技術(shù)交底掛

2、牌、管理制度掛牌和現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)等形式；6 組織工序自檢、互檢、交接檢和隱檢。7 作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收前進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查；8 施工員、質(zhì)量員和安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量和安全巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程、違反規(guī)章制度和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為應(yīng)及時(shí)制止；2.4 項(xiàng)目物資設(shè)備部和技術(shù)、質(zhì)安部門(mén)，應(yīng)從以下方面對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行控制：1 建筑起重機(jī)械租賃單位應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)選擇后確定，并簽訂租賃合同和安全生產(chǎn)協(xié)議；2 建筑起重機(jī)械安裝單位對(duì)安裝的起重機(jī)械進(jìn)行自檢，向項(xiàng)目部提交自檢報(bào)告，并進(jìn)行安全性能檢測(cè)。物資設(shè)備部應(yīng)組織起重機(jī)械的共同驗(yàn)收；3 建筑起重機(jī)械進(jìn)行共同驗(yàn)收后，

3、應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行使用登記；4 建筑起重機(jī)械進(jìn)行頂升、加節(jié)、增加附著、拆卸等活動(dòng)應(yīng)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理備案。機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)使用應(yīng)符合公司管理制度規(guī)定；5 機(jī)具使用過(guò)程中應(yīng)組織每月定期和日常的檢查，及時(shí)消除安全隱患或問(wèn)題。2.5 項(xiàng)目物資設(shè)備部應(yīng)從以下方面對(duì)施工物資材料進(jìn)行控制：1 物資材料供應(yīng)單位應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)選擇后確定；2 進(jìn)場(chǎng)的物資材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；3 有檢驗(yàn)復(fù)試要求的物資材料應(yīng)通知試驗(yàn)員進(jìn)行取樣和復(fù)試檢測(cè)；4 檢測(cè)合格的物資材料應(yīng)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。不合格物資材料應(yīng)采取拒收、降級(jí)或讓步處理；5 物資材料的保管、發(fā)放、盤(pán)底應(yīng)符合公司和項(xiàng)目部管理制度規(guī)定；6 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗

4、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.6 項(xiàng)目工程管理部門(mén)應(yīng)從以下方面對(duì)施工工藝方法進(jìn)行控制：1 編制技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）實(shí)施；2 方案應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù)及參數(shù)、科學(xué)的施工程序和合理的施工順序；3 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，提高工作成效。2.7 項(xiàng)目工程管理部門(mén)應(yīng)從以下方面對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行控制：1 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、辦公設(shè)施搭設(shè)前，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行科學(xué)合理的策劃；2 編制并實(shí)施不同季節(jié)變化的施工環(huán)境控制措施；3 編制并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)水、氣體、噪聲、光、固體廢棄物等污染防治及防火、防攪民的技術(shù)措施；4 編制并實(shí)施綠色施工（文明施工）措施；5 每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及環(huán)境保護(hù)工作檢查，及時(shí)消除環(huán)保問(wèn)題或隱患。2.8 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制資料應(yīng)分別歸檔保存。作業(yè)人員控制流程圖施工作業(yè)人員進(jìn)行控制綜合辦公室工程管理部勞務(wù)單位資格審查，簽訂勞務(wù)合同。作業(yè)人員資格證件審查（特種作業(yè)需持證上崗）作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和操作技能審查。作業(yè)人員體檢作業(yè)前進(jìn)行質(zhì)量和安全教育作業(yè)前施工和安全技術(shù)交底作業(yè)過(guò)程施工員、質(zhì)量員進(jìn)行巡視檢查。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量講評(píng)組織作業(yè)班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢和隱檢。

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