建筑工程公司項目質(zhì)量管理體系考評表（1頁）.doc

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建筑工程公司項目質(zhì)量管理體系考評表（1頁）.doc

項目質(zhì)量管理體系考評表序號考核內(nèi)容考評標準合格基本合格不合格項目質(zhì)量管理體系n 項目必須建立項目質(zhì)量管理體系；n 項目質(zhì)量管理體系必須全面落實項目管理標準化、規(guī)范化的要求；2質(zhì)量監(jiān)督崗位n 項目必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位；n 項目專職質(zhì)檢員必須持證上崗；n 項目質(zhì)量員應(yīng)符合質(zhì)量管理標準化手冊的要求。3其它崗位與人員n 項目經(jīng)理與備案一致，持有相應(yīng)級別的建造師證；n 項目副經(jīng)理、項目總工或技術(shù)負責人、工長、質(zhì)量員、試驗員、材料員、資料員等有關(guān)人員到崗及持證上崗；n 特種作業(yè)人員持證上崗。4質(zhì)量責任制n 項目制定了各崗位的質(zhì)量責任制，與各崗位簽訂崗位質(zhì)量責任書；n 項目有對責任制落實的考核方法或手段，并有考核記錄；5質(zhì)量管理制度n 項目建立健全了完整的質(zhì)量管理制度。6項目總分包管理n 分包企業(yè)資質(zhì)與分包工程相符；n 分包單位在工程所在地登記注冊；n 項目與分包單位簽訂專項質(zhì)量管理協(xié)議書，明確各方質(zhì)量責任。n 項目建立分包單位資質(zhì)管理和管理人員資格檔案；n 項目專業(yè)分包和30人以上的勞務(wù)分包單位應(yīng)配備專職質(zhì)量管理人員，并持證上崗。小計分項考評結(jié)果：合格率，不合格率。考評人：時間：1

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