1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流物業公司物業公司 20122012 年度年度“6S6S”管理管理策劃方案策劃方案基建房產部京航物業公司基建房產部京航物業公司此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流一、目的一、目的為規范物業公司“6S”管理，確?！?S”管理工作有效實施，全面提升整體形象， 依據中國航天科工集團公司 6S 管理評分細則 以及基建房產部 【2011】94 號文件要求，按照統一策劃、統一要求、整體實施的原則，特制訂本策劃方案。二、適用范圍二、適用范圍本方案適用于物業公司所轄本級辦公室、物業三所、物業四所、田村山物業所、收費所的“6S
2、”管理。三、實現目標三、實現目標1、依據 Q/QJB153-2008 評分細則，一次性通過專家組“達標”驗收。2、改善和規范工作環境，提高職工綜合素質，提高生產和工作效率，提高車間整體形象。3、全面提高部門的“6S”管理水平，建立長效機制，形成良好的生產經營氛圍。四、組織機構及職責四、組織機構及職責1 1、組織結構圖、組織結構圖2 2、6S6S 管理領導小組管理領導小組組長：芥清泉（總經理）副組長：馮玉華（副總經理） 、謝燕東（經理助理） 、季偉（副總經理）組員：徐燕英（所長） 、李躍華（所長） 、劉軍（所長） 、劉克玉（所長） 、物業公司本級物業四所田村山收費所物業三所此文檔收集于網絡，如有
3、侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流田蔚平、吳忠旗、周威6S 管理內審員：謝燕東3 3、 6S6S 領導小組職責領導小組職責芥清泉（總經理芥清泉（總經理） ：物業公司 6S 管理第一責任人，貫徹落實廠 6S 管理達標工作要求； 組織領導物業公司 6S 管理工作； 每半年召開一次 6S 管理工作會，進行自評，研究和決策物業公司 6S 管理相關事項；負責 6S 管理工作經費及人員、物品的保障；負責基建房產部 6S 管理辦公室匯報、請示相關工作。馮玉華（支部書記馮玉華（支部書記） ：協助物業公司 6S 管理第一責任人做好公司的 6S 管理工作和車間職工 6S 管理的宣傳教育工作。季偉（副經理季偉（副經理） ：協助物業公司 6S 管理第一責任人做好公司的 6S 管理工作，負責公司 6S 管理教育培訓計劃的制定并組織實施，每半年開展一次 6S 管理知識培訓。負責物業公司生產過程和施工現場的 6S
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