物業(yè)公司審計實施方案.docx（5頁）.docx
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物業(yè)公司審計實施方案.docx（5頁）.docx
1、經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 幫 幫 到 到 你 你 ， ， 對 對 你 你 的 的 工 工 作 作 與 與 生 生 活 活 帶 帶 來 來 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業(yè)公司審計實施方案物業(yè)公司審計實施方案一、被審計項目基本情況*物業(yè)公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產公司管理。根據數天來對物業(yè)公司總部、各項目管理處的走訪
2、、調查、了解，發(fā)現物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經理職責、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內控及各項規(guī)章制度，同時在內部控制制度的執(zhí)行方面尚可，執(zhí)行力相對薄弱的是財務部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。二、審計目標通過對物業(yè)公司財務收支的真實性的審計及對其內部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核，揭示物業(yè)公司及各項目中心在財務和內部控制制度方面存在的問題和不足，綜合分析問題產生的原因，提出切實可行的整改建議，促進公司治理結構的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經濟效益水平。三、審計范圍、內容和重點審計的范圍針對物業(yè)公司基本情況，審計的范圍將包括：物業(yè)公司及各個項目中心 x
3、xxxx 年度財務收支的真實性、合法性；出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況；對內部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核；對重大問題可依法追溯到以前年經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業(yè) 業(yè) 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 幫 幫 到 到 你 你 ， ， 對 對 你 你 的 的 工 工 作 作 與 與 生 生 活 活 帶 帶 來 來 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡度及其他相關單位。審計的內容和重點針對物業(yè)公司基本情況，審計的重點為：1、以物業(yè)費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線，采用財務審計與效益審計相結合的方式，核實物業(yè)公司和各項目中心收支真實性、合法性。物業(yè)公司是以物
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