1、新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓、崗前培訓、在職培訓；其中新入職培訓：以企業文化渲染，使新入職人員了解企業、認同企業、提升企業認同感為主要目的；同時幫助新員工盡快的適應公司環境、進入工作角色；新入職培訓的主要內容為：企業簡介（業務簡介、發展歷程、企業榮譽）；企業文化（愿景、使命、價值觀、行為準則）；規章制度（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、職業心態等。崗前培訓：是以勝任崗位應具備任職資格要求為導向，可采用“導師制”的形式，關注新員工工作流程、崗位職責、專業知識、業務知識的輔導；在職培訓：是新員工試用期結束轉正后，正式進入公司系統多元化的培
2、訓體系。下面就公司內部新員工的入職培訓擬定一套行之有效的方案，如下：一、一、 目的：目的：1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況，相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則、增強作為企業人的意識。3、幫組新近員工盡快適應工作環境、投入工作角色，提高工作效率和績效。4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標，激發起求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。二、二、 對象：對象：全體新員工三、三、培訓時間培訓時間：新員工的入職培訓期為 1 個月， 包括 1 天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓，辦公室根據具體情況確定培訓日期。四、培
3、訓方式：四、培訓方式：1、脫崗培訓：由辦公室制定培訓計劃及方案并組織實施，采用集中授課的形式。2、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工的培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監控。可采用日常工作指導一對一的輔導形式。上崗前，應對新員工實行崗位實操考核，合格后予以上崗資格。五、培訓教材：五、培訓教材：員工守則、部門崗位指導手冊、新員工入職培訓課件六、六、培訓內容培訓內容1、 公司概況：包括公司基本情況介紹、總經理介紹、組織架構圖、企業文化2、員工守則：各項規章制度：3、 公共禮儀、行為規范、4、 職業道德5、物業管理基本知識6、 安全知識；包括消防、電力、器械、急救的有關知識。7、 崗位實踐操作七、七、培訓負責培訓負責培訓工作總體由人事部負責，由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表，培訓主管跟進
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