1、物業管理方案一、概述項目位于通許縣占地面積平方米，項目分為兩期，現交付使用為第一期共計 15 棟樓，車位個。我社區將是縣城新城區及行政、文化、體育、經濟中心，地理位置優越，是通許縣第一家高檔優質小區。由此良好的物業管理為住戶營造一個安全、 舒適、 提升住戶生活品質， 實現業主、 開放商、物業公司共贏是我司最終目標。二、根據小區的實際情況，我司做出對該項目的物業管理方案如下：1、社區應向物業公司提供辦公用房 6 間（暫定）辦公室 2 間、保安部 1 間、維修部 1 間、保潔部 1 間、儲藏室 1 間。2、小區安裝安全保衛系統：在小區四周、車輛出入口，社區出入口，電梯轎廂內設置閉路監控系統，安裝電
2、子巡邏系統，建立 24 小時不間斷監控系統。三、部門架構及人員負責內容1、項目經理：1 名 在公司領導下負責總體工作安排、經營、業主溝通等工作。2、客服及文員： 3 名（暫定）負責文書、資料管理、物業管理、裝修管理、維保服務等工作。3、維修部：2 名 公共區域水電設施維護、水電維修服務等。4、保安部：保安主管 1 名，主要負責管理本部門員工及監管社區內安防總體工作。保安員 10 名（暫定） 主要負責門衛、巡邏、停車管理、社區內公共秩序等。5、保潔部：保潔主管 1 名 負責本部門人員安排、監管、檢查社區內衛生工作, 保潔員 10 名（暫定，含綠化）負責公共區域衛生保潔、社區內綠化養護等。員工招聘
3、后有公司主管進行培訓。四、經營預測1、物業費;2、車位費：3、公共區域電費：4、電梯電費：200 元/月45 臺=9000 元/月5、員工工資項目經理 1客服 3保安主管 1保安員 10維修人員 2保潔主管 1保潔員 10辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費，保潔、綠化、維修人員工具.五、前期物業接管1、物業接管驗收：物業通過竣工驗收后對物業主體結構安全和使用功能的再驗收，供電、給排水、衛生、道路、綠化等各設施能正常使用。2、房屋棟、戶編號已經有關部門確認：落實物業的保修事宜（保修責任、保修期限、保修范圍、資料交接） ，確保重大保修項目細則與圖紙校驗到位。3、抄水、電、氣表的底數記錄備案。六、基本服務：1、簽訂物業服務合同，明確權利義務關系；2、承接項目對住宅區公共部分、共用設施認真檢查，做到驗收手續齊全；3、管理人員和專業操作人員按照國家規定持證上崗；4、建立完善的物業管理方案，質量
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