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區(qū)委老舊住宅物業(yè)平臺監(jiān)管方案（5頁）.doc

資源ID：351334 資源大小：26.50KB 全文頁數(shù)：5頁
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區(qū)委老舊住宅物業(yè)平臺監(jiān)管方案（5頁）.doc

1、第 1 頁共 5 頁方案制度區(qū)委老舊住宅物業(yè)平臺監(jiān)管方案區(qū)委老舊住宅物業(yè)平臺監(jiān)管方案溫馨提示：溫馨提示：本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意修改，文本人物數(shù)據(jù)均屬虛擬，切勿對號入座，僅供參考，感謝本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意修改，文本人物數(shù)據(jù)均屬虛擬，切勿對號入座，僅供參考，感謝您的閱讀下載。您的閱讀下載。2 / 5根據(jù)關(guān)于印發(fā)區(qū)推進(jìn)老舊_區(qū)住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作方案的通知文件精神,為確保我街老舊住宅區(qū)在 20_年基本實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋的目標(biāo),結(jié)合我街實際,特制定如下實施方案:一、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)及職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)成立工作專班。成立推進(jìn)老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街老舊住宅區(qū)物

2、業(yè)服務(wù)工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由街主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和各社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街社事辦。（二）工作任務(wù)1、全面調(diào)查，摸清底數(shù)，切實做好轄區(qū)各類物業(yè)服務(wù)區(qū)域的界定工作。2、強(qiáng)化措施，加大收入，綜合整治老舊住宅區(qū)居住環(huán)境，為推進(jìn)物業(yè)服務(wù)積極創(chuàng)造條件。3、確定老舊住宅區(qū)物業(yè)運(yùn)作模式，在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上實事求是地選擇物業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式。（1）各社區(qū)服務(wù)站主辦物業(yè)服務(wù)；（2）全委托專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司；（3）房屋管理產(chǎn)權(quán)單位自管；（4）業(yè)主自管或通過中介服務(wù)機(jī)構(gòu)參與管理，也可實行菜單式服務(wù)。（三）職責(zé)分工1、各社區(qū)負(fù)責(zé)做好摸底調(diào)查工

3、作。調(diào)查工作的主要內(nèi)容有：（1）房屋坐落的狀況，并認(rèn)真填寫調(diào)查、匯總表；3 / 5（2）區(qū)域內(nèi)道路、園林等配套狀況；（3）供電、供水、排水設(shè)施設(shè)備狀況；（4）房屋產(chǎn)權(quán)狀況；（5）區(qū)域內(nèi)居民服務(wù)需求及經(jīng)濟(jì)承受能力；（6）物防、技防設(shè)施狀況；（7）擬劃分或界定的物業(yè)服務(wù)區(qū)域及相對應(yīng)的物業(yè)服務(wù)類型。2、機(jī)關(guān)各相關(guān)科室部門依據(jù)各自職能共同做好綜合整治工作：推進(jìn)老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（社事辦）：負(fù)責(zé)制定我街推進(jìn)老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作實施方案，負(fù)責(zé)老舊住宅區(qū)推行物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督辦等日常工作。城管辦：負(fù)責(zé)老舊住宅區(qū)市容環(huán)境整治工作，道路、排水、綠化等設(shè)施的改造工作和老舊住宅區(qū)內(nèi)路燈的協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)老舊住宅區(qū)“四害”滅治工作；維修社區(qū)內(nèi)破損道路，加強(qiáng)違章占道、“三亂”整治工作；協(xié)調(diào)執(zhí)法隊依法拆除老舊住宅區(qū)內(nèi)的批前違建。綜治辦：負(fù)責(zé)老舊住宅小區(qū)的綜合整治及物防技防的落實。文化

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