1、18項目創優管理制度18.1 工程施工合同有約定、公司、分公司或項目部有創優目標要求時，項目技術、質量負責人應在進場后組織工程管理部門編制項目創優計劃。18.2 項目創優計劃指：項目現場湖南省標準化示范工程、全國AAA級安全文明工地、工程質量創市級優良工程、湖南省優質工程、芙蓉獎、魯班獎等工程獎項的計劃，市政工程的金杯獎、水利水電和路橋工程的相關獎項計劃。18.3 項目創優計劃應根據工程施工設計圖紙、法律法規、施工規范、規程、標準和公司管理文件編制。18.4 項目創優計劃應結合工程項目特點精心編制。計劃內容包括質量目標，質量管理體系組織機構、部門及管理崗位職責、施工管理依據、創優工作思路、質量
2、管理與控制、保證質量技術措施、質量通病防治措施、主要分部分項工程創優措施、新材料、新技術、新工藝計劃、安全保證措施、環境保護措施等。18.5 項目創優計劃經項目經理審核，公司工程管理部審批后實施。18.6 項目創優計劃實施前和實施中應組織項目部施工管理人員和作業人員進行集中學習培訓，并做好學習培訓記錄。18.7 施工過程中，項目現場應依據現行建筑施工現場安全檢查標準，認真實施安全質量標準化達標工作。工程項目必須創湖南省安全質量標準化示范工地和示范工程后，方可申報湖南省優質工程。18.8 施工過程中，項目部應精心組織施工。現場應認真貫徹項目創優計劃，嚴格執行公司項目現場管理制度。通過質量的事前預
3、控，事中控制和事后控制，確保達到工程質量優良標準。18.9 施工過程中，項目部應認真進行質量管理。現場每月應定期召開質量創優工作會議，分析現場質量趨勢，找出質量問題或隱患，提出質量改進管理要求，不斷提高質量管理水平，確保工程創優目標實現。18.10 項目工程管理部門應按建設行政主管部門相關創優申報工作要求編制申報資料，并做好工程創優申報資料的收集和整理工作。18.11 工程創優申報資料報出前應經公司工程管理部審核，加蓋公司公章后，在限定的時間內及時報出。省優、芙蓉獎工程工作流程圖工程管理部根據公司創優目標對公司進行創優指標分解項目部在項目開工一個月內向所屬分公司申請并報公司工程管理部省建協組織
4、專家對申報資料進行審核項目部在施工過程中及時申報當地省級安全質量標準化示范工地施工過程中嚴格按照圖紙和規范要求進行施工，嚴把質量關。工程項目部已按照合同完成全部工程量，工程竣工驗收并完成備案。手續工程管理部組織專家對比各創優目標工程項目現場質量和資料情況，確定創優申報項目，報請公司領導審核同意。項目部根據公司工程管理部的通知，按照省建協的要求填寫省優（芙蓉獎）相關表格及準備相應資料，配合工程管理部及時申報。省建協組織專家對申報工程現場質量情況進行復查省建筑業協會公布省優（芙蓉獎）評選結果業處置業創魯班獎工程工作流程圖項目部提出創魯班獎申請公司根據合同和自身的需要，制定創魯班獎計劃和確立目標工程
5、。按照工程所在地的要求，申報當地省級質量最高獎項。（工程規模必須達到要求以及工程獲得過當地省級安全質量標準化示范工程等。）省級安全質量標準化示范工程等當地省級安全質量標準化示范工程等），按評選要求，綜合備選工程各相關責任主體單位的意見，確定申報備選工程（將創獎計劃向工程所在地省建筑業協會報備，做好溝通工作。）公司向所在地省建筑業協會提交魯班獎申請報告（落實省內其他申報單位名單）省建筑業協會組織專家對各施工單位提交的的魯班獎申報備選工程實體質量和技術資料進行評選（了解省內其他申報單位工程情況）省建筑業協會確定魯班獎申報推薦工程，報中國建筑業協會。（保持與協會良好溝通）施工單位進行網上申報和做好工程實體質量檢查、技術資料準備工作。（獲取工程分組、復查時間和專家情況）認真、細致做好工程實體質量及技術資料復查的迎檢工作。（保持與協會良好溝通）中國建筑業協會公布評選結果
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