1、XX物業保潔實操競賽實施方案為了增強和提升公司的保潔服務質量及團隊合作精神，促進員工之間的交流與聯系，努力營造舒適、潔凈的保潔管理區域，公司研究決定組織萊茵湖畔管理處保潔員進行一次保潔業務綜 合評比，并給予獲獎個人一定的獎勵，有關具體活動方案如下：一、組織單位XX物業品質部二、協辦單位XX物業各部門三、活動主題樹管理品牌、提高服務品質，爭做“保潔能手”四、競賽時間2009年12月13 H 15:0017：00五、競賽評判小組成員裁判長：裁判：六、評比內容1、樓道保潔業務綜合評比（詳見附件一）2、保潔技能大比拼（考評標準參照附件一）七、獎項設定樓道保潔業務綜合評比設立“保潔標兵” 一名，獎勵“先
2、進工作者”獎狀一張，現金獎勵50元。樓層保潔技能大比拼設立以等獎一名，獎勵“保潔能手”獎狀一枚，現金50元。八、比賽方式1、樓道保潔業務綜合評比：由品質部組織負責樓道工作的 保潔員進行抽簽分組，并在半小時內做完指定單元的保潔工作， 由裁判對現場操作打分，所有裁判打分去除最高分和最低分后計 算平均分，平均分最高者為“保潔標兵”。2、保潔技能大比拼： 所有參賽的保潔員 （非樓道保潔員） ，每人對指定的保潔項目進行限時現場操作比賽，由裁判負責打分 評比，所有裁判打分去除最高分和最低分后計算平均分，平均分 最高者為“保潔能手”。九、競賽對象萊茵湖畔全體保潔員。十、活動要求1、加強組織領導。管理處主任作
3、為第一責任人，要站在培 育人才、凝聚人心、展示形象、提升水平的高度來認識和組織參 與業務評比活動，要在開展業務評比活動的基礎上，把“提升服 務品質、爭做服務能手”的活動精神落到切實貫徹到廣大員工的 日常工作中去。2、大力弘揚先進。管理處要積極宣傳競賽活動，讓每個職 工都知曉活動具體要求和內容；要努力調動好、發揮好廣大職工 參與評比的積極性和創造性；要注重挖掘、宣傳、推廣各類先進 事跡、先進個XX典型經驗。3、緊緊圍繞公司工作。管理處要把開展評比活動與業務工作、隊伍建設、文明行業創建等工作緊密結合，使競賽活動融入 其他工作，促進其他工作有效開展，從而圓滿完成明年的任務目標。（后附保潔業務評比評分表）廣西XX物業服務有限公司品質部二00九年十二月附件1:樓層保潔業務評比評分表項目評比標準分值實際得分儀容儀表現場考核8禮貌禮儀現場考核8地面地面、梯級冃視無紙屑、雜物、污跡10墻面冃視天花板無明顯
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