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建筑工程公司項目部質(zhì)量目標管理制度 附表-項目質(zhì)量目標分解(1頁).doc

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建筑工程公司項目部質(zhì)量目標管理制度 附表-項目質(zhì)量目標分解(1頁).doc

項目質(zhì)量目標分解表 編號:工程名稱部門名稱工程部管理崗位質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員、試驗員、材料員分解質(zhì)量目標1.分部分項工程作業(yè)人員施工技術(shù)交底率100%;2.工序自檢、互檢、交接檢和隱檢質(zhì)量合格率100%;3.施工進度控制與協(xié)調(diào)符合總進度計劃要求;4.現(xiàn)場質(zhì)量問題或隱患整改合格率100%;5.現(xiàn)場施工環(huán)境的控制符合規(guī)定;6.施工試驗檢測記錄、施工記錄、經(jīng)濟簽證等資料管理符合規(guī)定;7.質(zhì)量信息管理符合要求。責任人確認簽名:質(zhì)量員: 試驗員: 材料員: 施工員: 技術(shù)負責人: 質(zhì)量負責人: 年 月 日


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