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物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案 (2)（8頁(yè)）.docx

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物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案 (2)（8頁(yè)）.docx

1、1 / 8物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái)，公司作為專一從事居住物業(yè)管理的企業(yè)，一直被籠罩在虧損的陰影之中。因此，公司要想贏利，除擴(kuò)大管理面積外，還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足。當(dāng)前，我公司就面臨著虧損的尷尬境地。因此，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新贏利模式，創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)，增加經(jīng)營(yíng)收入，已經(jīng)成為我公司繼續(xù)發(fā)展壯大的首要任務(wù)。物業(yè)項(xiàng)目作為業(yè)主的集中地，從理論上來(lái)說(shuō)，是一個(gè)需求非常集中的天然市場(chǎng)。魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司，必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源。經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞“小區(qū)物業(yè)”轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法，改為圍繞“人的需求”轉(zhuǎn)的做法。實(shí)際上，業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)

2、營(yíng)的項(xiàng)目。1.開(kāi)展家政服務(wù)。許多小區(qū)的業(yè)主，因工作忙而無(wú)暇顧及家庭清潔，他們往往請(qǐng)家政公司的清潔工上門(mén)服務(wù)，這本是無(wú)可厚非。問(wèn)題是，業(yè)主請(qǐng)家政公司的人員上門(mén)服務(wù)，無(wú)論是對(duì)業(yè)主，還是對(duì)小區(qū)管理和安全都不利：家政公司的清潔工上門(mén)，業(yè)主家里必須有人；而家政公司的人員進(jìn)入小區(qū)，物業(yè)管理公司也保證不了安全。因此，我公司可根據(jù)業(yè)主的這一要求，提供有償?shù)募艺?wù)，即能夠保證業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)的安全，又能創(chuàng)造利潤(rùn)。2.為業(yè)主開(kāi)辦代售飛機(jī)、車(chē)船票、旅游聯(lián)系、訂餐訂賓館、物流等業(yè)務(wù)。現(xiàn)在人們的生活，講究凡事圖方便，而我公司開(kāi)展上述業(yè)務(wù)，就很好地迎合了業(yè)主，既滿足了他們的需要，又得到了中介服務(wù)費(fèi)，同時(shí)還融洽了業(yè)主

3、與物業(yè)管理公司的關(guān)系。3.開(kāi)辦電梯、園區(qū)等廣告業(yè)務(wù)。許多商家在做宣傳時(shí)，絕不僅僅只關(guān)注報(bào)刊和電視電臺(tái)等新聞媒體，也將物業(yè)小區(qū)的電梯、園區(qū)等公共場(chǎng)所列為他們的選擇目標(biāo)。我公司可以經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)的同意，將電梯、小區(qū)院內(nèi)顯眼處用作商家張貼、懸掛廣告宣傳畫(huà)和招牌的場(chǎng)所，并與業(yè)主委員會(huì)合理分配收入，每月也將會(huì)有一筆不菲的收入。2 / 84、開(kāi)辦房屋中介業(yè)務(wù)。房屋出租、出賣(mài)，可以說(shuō)是各小區(qū)都有的事，往往是業(yè)主想出租、出賣(mài)房屋而找不到租賃戶、買(mǎi)方，而租房者、買(mǎi)方也因找不到房主而發(fā)愁。我公司可以為業(yè)主房屋出租提供中介服務(wù)，這樣既方便了業(yè)主，又方便了租賃方，收費(fèi)合理、服務(wù)方便，各方都能得到滿意的結(jié)果。5.家居裝修裝飾行業(yè)。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，居民生活水平不斷提高，家裝行業(yè)發(fā)展迅猛，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。物業(yè)管理行業(yè)與裝修行業(yè)有著天然的緊密聯(lián)系，參與這項(xiàng)服務(wù)有其天然的資源優(yōu)勢(shì)，我公司可采取投資成立家

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