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物業管理公司防臺防汛工作方案(2頁).docx

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物業管理公司防臺防汛工作方案(2頁).docx

1、1 / 2xx 物業管理有限公司 2018 年防臺防汛工作方案為做好 xx 公司 2018 年防臺防汛工作, 根據集團防臺防汛相關文件工作要求,認真落實防汛防風措施,確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應對災害性天氣的快速反應能力,在遇到高汛期、強臺風來臨期間,最大限度確保人員生命安全和減少公司經濟損失,積極抓好防臺防汛工作的落實,確保安全生產工作落實到位,特制訂公司 2018 年防臺防汛工作方案。一、明確防臺防汛工作目標嚴格貫徹落實十九大精神,堅持安全生產為第一原則,確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性,杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理,嚴格落實防臺防汛工作責任制,把防臺防

2、汛工作的各項措施落實到位。二、貫徹防臺防汛工作要求1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。2、堅持“三個保證”:保證領導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關工作人員隨時待命。3、做到“四個到位”:應急預案落實到位、防范措施落實到位、領導責任制落實到位、工作安排落實到位。三、組織領導結構1、防臺防汛工作領導小組為使防臺防汛決策部署更具實效性, 成立防臺防汛領導小組, 做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排,確保統一指揮,迅速協調,領導小組成員名單如下:組長:xx(主要負責人)副組長:xx(分管領導)成員:xx(業務部)、xx(安全生產部)2 / 2各物業資產管理人2、職責分工組長

3、對公司防臺防汛工作負總責,全面指揮領導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任,協助組長開展指揮工作,并組織相關會議、監督相關工作執行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任,負責防臺防汛工作方案具體實施。四、主要措施1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主,臺風過境期間安排專人進行值班,值班人員要密切關注公司物業,及時向防臺防汛工作小組報告情況。2、開展全面隱患排查。各物業管理人員應做好排查工作,在 8 月中旬之前,完成 1 次全面排查,重點做好排水系統、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應急等設施的全面排查,對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查,并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。3、加強責任落實力度。各物業管理人應明確自身職責,全面落實防臺防汛工作。在領導小組日常指導監督的同時,領導小組組長和副組長將開展不定期抽查,對日常檢查記錄表、值班情況、


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