1、前言一、主題內容1、本計劃作為中天集團第五建設公司海星未來城工程創建文明工地的指導，對于文明工地創建的意義、目的、目標以及基本內容與實施措施作了較為全面的論述。2、本計劃的目的是以文明工地為標準，以創建為動力，以計劃來指導實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質量、安全、文明施工管理水平。3、中天人本著“立志中天，爭創一流”的企業精神，不斷努力，在海星未來城工程這一企業窗口，積極發揚中天集團第五建設公司企業形象。二、適用情況本計劃適用于海星未來城工程創建文明工地的指導與安排。三、引用標準1建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）和建筑施工安全技術規范（安全標準匯編）；2、建設工程安全生產管理條例

2、和施工企業安全生產評價標準（JGJ/T772003）等；3、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；4、陜西省文明工地評比辦法陜建建發2001121號和陜西省建設廳關于2004年全省創建文明工地活動安排意見的通知（陜建發200425號）文件；5、中天集團公司管理制度與第五建設公司公司管理細則；6、中天集團ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件；7、中天集團企業形象識別手冊（CIS）；8、西安市建筑垃圾管理辦法和西安市建筑垃圾管理辦法實施細則等文件；9、其它有關施工規范、規程及陜西省、西安市工程管理規定。四、責任1、中天建設集團第五建設公司工程管理處:對創建文明工地負指導、協

3、助、檢查、監督實施的責任。2、文明工地領導小組:按照本計劃及各項標準規范要求，全面開展文明工地的創建實施活動。3、項目經理:對創建文明工地負主要領導責任與組織、監督責任。4、項目部各管理人員：認真學習文明工地的創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。目 錄第一章、工程概況第二章、創建文明工地的意義、目的第三章、奮斗目標第四章、基本內容第五章、實施措施（一）組織措施（二）管理措施（三）宣傳措施第六章、附錄、附圖附錄一、創建文明工地領導小組網絡圖附錄二、創建省級樣板工程領導小組網絡圖附錄三、安全生產領導小組網絡圖附錄四、義務消防小組附錄五、綜合治理小組網絡圖附錄六

4、、環境/安全管理領導小組附錄七、項目部文明職工公約附錄八、項目部七不準規范附圖一、施工現場綜合平面布置圖附圖二、施工用電綜合平面布置圖 第一章、工程概況海星未來城1樓是由西安亞建房地產有限公司投資，地下二層,地上三十層,建筑高度為99.60m,總建筑面積47157m2。本工程為全現澆框架剪力墻結構，基礎形式為鉆孔灌注樁筏形基礎。結構設計使用年限為50年，建筑防火類別為一類，建筑耐火等級為一級，建筑抗震設防烈度為8度，屋面防水等級為II級，地下室防水等級為一級。樓內設電梯8部，其中4部兼作消防電梯。本工程0.00相對于絕對高程411.000。本工程作為高層住宅，其結構設計規范、使用功能合理、外形

5、設計美觀、滿足建筑功能與城市建設的要求。本工程項目的建設單位和施工單位共同表決心，要精心施工、嚴格管理,把海星未來城工程建設成一流的工程，并爭創省結構級優質工程；并要求在施工中創文明、保安全，爭創省級文明工地。雙方單位也將在以后施工中密切配合，共同努力，爭取以優質的建筑產品奉獻給社會！第二章、創建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。文明工地的創建堅持“以人為本”和建設“愛民工程”的指導思想，是黨提出要講政治和全心全意為人民服務的宗旨在建筑業的具

6、體體現，它對黨和政府同人民群眾的密切聯系，促進社會主義精神文明建設和物質文明建設，都有十分重要的作用。1、創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應陜西省建筑業“三治一求”、施工現場安全達標、同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要組成部分。2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落

7、后管理敲響警鐘。4、創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理，發揚我企業“立志中天，爭創一流”的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通過ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件的體系認證和開展CIS形象工程的契機，認真執行各項標準和要求，通過文明工地的創建，使公司管理進一步規范化、標準化。本工程自開工來，公司與項目部領導層就鄭重地提出了“三高”即（高標準、高質量、高要求）來完成海星未來城工程的建設，以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優質的產

8、品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。第三章、奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創建實施工作。一、文明管理目標：確保市級文明工地，爭創省級文明工地；二、安全管理目標:施工安全管理達標創優；施工過程中傷亡事故、機械事故、火災事故為“0”，全年輕傷負傷率控制在2；三、質量管理目標：確保西安市“雁塔杯”，爭創陜西省“長安杯”。第四章、基本內容一、施工管理現場規范化圍檔圍護； 場容場貌；標識標牌；作業條件環境保護；防火防爆防毒；施工組織設計與管理；二、施工安全達標創優安全管理； 腳手架與平臺；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；塔吊提升設備；中小型機

9、械設備；三、工程質量優良質量管理； 計量管理；主體結構質量； 安裝工程；工程技術資料；四、辦公、生活設施整潔衛生辦公環境；食堂；宿舍；廁所；衛生與急救；生活環境；五、工地具有良好的文明氛圍文明教育；綜合合理；宣傳娛樂；班組建設第五章、實施措施(一)、組織措施1、項目經理部組織創建文明工地領導小組，由10人組成，項目經理任組長，設副組長2人，組員7人。2、創建文明工地領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立海星未來城工程項目部全體員工良好的精神風貌。3、文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創建文明工地領導小組”

10、保持密切聯系，及時了解新信息、新意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，提高項目部創建文明工地的整體水平。4、保持與社區的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入西安古城。5、根據陜西省建設廳文件（陜建發2001121號）陜西省文明工地評比辦法和陜西省建設廳關于2004年全省創建文明工地活動安排意見的通知（陜建發200425號）文件要求，由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規范要求，全面開展文明工地的創建實施活動；由項目經理認真組織文明工地創建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習

11、文明工地的創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。(二)、管理措施、施工現場規范化1、現場圍護1.1、大門：大門的設計按照中天集團CIS形象識別系統設計，統一、美觀、清晰。采用鋼質封閉大門，門扇畫以中天集團紅色的企業標志和藍色的“中天建設”四個大字；兩側門柱上寫“鑄中天品牌，創一流工程”大字。進門處放置施工現場導向牌和提示牌等精美不銹鋼文明標牌。1.2、圍墻：工程圍墻采用磚砌圍墻，雙面粉刷，外側覆掛電腦噴繪房產廣告。工地圍墻高度為2.5m封閉嚴密、牢固、墻頂鋪貼工藝瓦。1.3、建筑物施工安全圍護：建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目網防護，圍護整齊、美觀

12、、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m與0.6m的鋼管圍護攔，護欄按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。1.4、門衛制定門衛制度，建立工地進出人員登記。進入工地大門的右側設置門衛，嚴格履行門衛制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協助項目部保安科做好安保工作。2、場容場貌制定材料堆放制度及各班組和施工場地落手清制度與區域包干制度。2.1、道路及排水本工地臨時道路用150mm厚混凝土澆筑,其余場地均用100mm厚混凝土硬化，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現場的排水組織中，利用原場地內的排水管網，在辦公室、職工宿舍前設置排水明溝，將工

13、地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。2.2、生活區和辦公區生活區布置為三幢二層活動房，辦公室為一幢二層活動房。2.3、生產區生產區要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。2.3.1、必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。2.3.2、鋼筋棚、木工棚等均搭防護棚作業；砂、石料堆場全部利用硬化砼地坪，并設置磚砌圍欄；塔吊位置設置合理，鋼筋、模板等周轉材料堆放整齊。2.3.3、施工現場落手清做好現場

14、“落手清”工作，對于加強文明施工、降低生產成本、提高職工素質有著非常重要的作用。因此，強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。2.3.4、標識標牌1)、制定標識、標牌、標語管理制度；2)、標識、標牌由集團公司統一管理，按照公司CIS企業形象識別手冊與企業綜合管理體系程序文件的要求制作與設置。3)、八牌二圖內容：懸掛在工地大門入口正面大宣傳欄上。 企業簡介 工程概況 十項安全技術措施 安全生產六大紀律 防火須知 項目管理網絡圖 施工現場平面布置圖 施工進度計劃表 “警鐘長鳴”圖 工地衛生須

15、知4)、施工區域安全標志：分別懸掛于相應位置。 當心觸電 必須戴好安全帽 嚴禁煙火 禁止通行 當心吊物 必須系安全帶當心落物 安全通道5）危險區域禁令標志：在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄。在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干粉滅火器、黃砂、鐵鍬）6)、機械設備“一機兩牌”：本工程所采用的各種機械設備均實行“一機一閘一鎖一漏一箱”和“一機二牌”（機械操作牌和驗收合格牌）。各機械設備都有專人負責操作。由機修工負責定期對各設備進行例保和維修。7)、文明施工宣傳標語：進入大門有“中天集團歡迎您”及“進入施工現場，請戴好安全帽”等精制不銹鋼

16、移動標志牌；在生活區、生產區及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語。如“立志中天、爭創一流”、“中天集團愿將至美的產品奉獻給西安市民”、“質量精益求精、服務盡善盡美”“今天的質量，明天的市場” “干一項工程，交一方朋友，樹一座豐碑”等，以此提高全體員工的集體認同感和工作責任感，樹立中天集團良好的精神風貌。8)、施工人員持證上崗：項目部所有管理人員及班組長、和一線操作工人（包括后勤）均掛胸卡。胸卡上的內容有：企業標志、項目部名稱、職工姓名、工作崗位、編號及本人照片；職工胸卡均由公司按CIS企業形象識別系統統一制作、發放。9)、安全帽分色管理：黃色公司、項目部管理人員及班組長；紅色建設單位、監理單位監理

17、工程師；藍色特殊工種；白色技術工人、普通工人；2.4、作業條件環境保護1)、工作操作、防護棚地面固定作業生活區、辦公區及機械設備均按要求搭設工作防護棚；工地設有木工操作棚、鋼筋操作棚，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、高度。操作棚下有硬地坪上有防護棚，棚內機械設備布置合理，擺放有序。 2)、環境保護：項目部制定環境保護控制措施。建筑工地是一個環境污染主要產生源，尤其是噪音、粉塵、廢水及固體廢棄物等，這些將直接影響到建筑環境及社區工作。因此，切實做好環境保護工作才是文明標化施工、創建文明工地的重點。防止施工噪聲污染措施：a、人為噪聲控制措施：盡量減少人為大聲喧嘩，增強工地全體員工防噪間擾民的自覺

18、意識。b、減少作業時間：嚴格控制作業時間。將主要工作集中到白天進行；晚間施工應盡量避免使用噪聲大的機械設備，必要時，須向碑林管委會申請夜間施工許可證。c、易產生強噪聲的成品、半成品加工作業，盡量放在室內進行。d、施工現場強噪間機械，如鋼筋調直切斷機、圓盤鋸、壓刨機、砂輪機等，施工作業應盡量布置在室內封閉環境中進行。防止空氣污染措施：a、高層建筑樓層建筑垃圾，利用施工電梯及斗車將其運至地面，定點堆放；嚴禁隨意凌空拋撒，或高處墜物，避免揚塵。另場地內定專人及時灑水。b、石灰、粉煤灰等散狀材料，工地內設專用倉庫；裝卸時應輕拿輕放，減少揚塵。c、施工現場道路全部采用砼硬地坪，及時灑水濕潤。d、嚴禁建章

19、明火作業。現場動火作業必須執行動火審批制度，并嚴格控制煙塵排放量。防止水污染措施：a、砂漿攪拌機的廢水排放控制措施：施工現場攪拌機作業時，在攪拌機設置“沉淀池”，使排放的廢水流入沉淀池，經沉淀后再排入市政污水管網。b、現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。c、平時生活用水和生產用水，要節約用水，保護水資源。d、食堂用水排放要符合要求。 環境保護的檢查工作：項目部專人負責，每半月進行一次定期檢查。對于檢查中不符合環境保護要求的地方，要采取措施、定人、定時、定措施進行整改，至整改符合要求。3)、建筑垃圾處理項目部制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，

20、并標以指示牌。鋼筋廢料、鐵絲鐵釘、紙張等生產生活垃圾送廢品回收站回收。落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定地點堆放，及時外運。（垃圾必須倒在批準的垃圾堆場，具有準倒證手續齊全）樓層內建筑垃圾，可以利用施工電梯及手推車及時清運，施工現場必須做到工完場清。由項目部定專職保清員、衛生員清掃。2.5、防火、防爆、防毒2.5.1、消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規定配置齊全、有效，不同地方配置不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。組織防火領導小組與義務消防隊，制定生活區防

21、火制度生產區防火制度辦公區防火制度食堂防火制度倉庫防火制度易燃、易爆物品防火制度木工房防火制度電氣防火制度等一系列放火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。2.5.2、倉庫工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫，易燃易爆及有毒專用倉庫，保證倉庫干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內材料自然與電氣起火，倉庫內設立嚴禁明火及嚴禁吸煙的禁令標牌，并按要求配置滅火器，定時檢驗，確保安全。2.5.3、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現場消防設施布置圖。2.6、施工組織與管理制定施工組織設計（施工方案）管理制度2.6.1、施工組織設計根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合

22、理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案），對土建結構、基礎大體積砼、臨時用電、水暖電氣、通風空調等均做單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、電梯安裝也編制了詳細的施工組織設計。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。2.6.2、管理人員持證上崗項目部管理人員在上崗任職前均做考查，要求執相應證書上崗，管理人員證書統一有公司管理，并保留原件，項目部存放復印件，對沒有上崗證的管理人員不予任職，項目部每半年舉行一次管理人員考核制度，對連續二次考核不及格的予以清退。、施工安全達標1、安全管理

23、1.1、安全生產責任制制定各部門的安全生產責任制；項目部配專職安全員按照三級安全責任管理，分別制定項目經理、棟號長、施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產責任制，要求嚴格落實各項責任。1.2、安全責任目標分解與考核 項目部安全管理目標：施工安全管理達標創優，時過程中傷亡事故，機械傷害，火災事故為“0”，全年輕傷負傷率在2。項目部根據公司制定的安全管理目標，以思想教育為主，加以強制手段將安全目標分解到班組，在班組承包合同中說明。1.3安全技術措施編制安全技術措施及各工種安全技術操作規程。根據工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全

24、技術措施應保證符合規范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。工種安全操作規程作為崗位安全技術，應對職工認真進行交底，保證其真正掌握。1.4、安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。安全教育的主要內容有：（1）各崗位的安全技術操作規程；（2）操作現場安全規章制度；（3）特殊工種的安全知識及自我保護知識；（4）新工藝、新技術實施中特定的安全技術規定；（5）特定環境中的安全注意事項；（6）施工組織設計中針對性安全技術要求；（7

25、）事故發生后的安全再教育。1.5、分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度，在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工合理地安排工藝，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤，安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.6、特種作業持證上崗制定特種作業人員管理制度。所有管理人員及特種作業人員必須持有勞動局（頒發）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，

26、不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。1.7定期安全大檢查制定定期安全檢查制度。主要內容有：項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每15天一次的定期安全大檢查，現場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.8、班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解，活動時間一般為1015分鐘，班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人記錄。項目部安全員對班組

27、前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內容及要求：（1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環境、材料、機械、人等因素出發；（2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全；（3） 必須開展操作崗位安全例行常規檢查，發現問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；（4） 嚴禁發生上班不戴安全帽和高空作業不系安全帶上班的現象。1.9、 尊章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.10、 工傷事故處理制定工傷事故處理

28、制度。若發生重大安全事故，項目負責人應及時有關部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現場、調查事故、分析事故、寫好調查報告、等各項事議，按“四不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：1.搶救傷員，排除險情，保護現場2.組織調查組，開展事故調查3.現場勘察，拍照，做出記錄4.分析事故原因，確定事故性質，提出預防措施 5.寫出事故調查報告，并上報給有關部門 6.按四不放過的原則進行事故處理，上報主管部門 1.11、安全備案登記本項目部在工程開工后立即到西安市質量安全監督站備案登記，在工程施工過程中，項目部將虛心接受多方面的監督，積極學習他人的優秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明

29、生產管理1.12事故預控措施根據事故發生的原因，結合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械傷人事故等人生安全事故及安全設施所發生的安全事故予以分析，并提出之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。2、腳手架2.1、本工程在四層以下采用雙排鋼管落地式腳手架，四層以上用懸挑式腳手架。2.2、腳手架專項施工組織設計由技術負責人編制，報主任工程師審批。2.3、腳手架在搭設、拆除時每一次均要進行安全技術交底，并配置專人監護后方可作業；2.4對選用工字鋼、鋼管、扣件必須符合質量要求、搭設時必須按施工方案進行搭設，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安

30、全員共同檢查，履行驗收 手續，懸掛驗收合格牌。2.5在使用過程中，必須經常性的維護進行檢查，發現問題及時整改，架子班必須經培訓合格后持證上崗，在操作過程中不得又任何違章作業情況。3、施工用電制定用電管理制度根據本工程特點編制詳細的臨時用電施工方案，有關施工人員應嚴格按施工方案進行臨時用電的施工，若需變動，必須經電氣工程師同意。本工程的臨時用電系統為TN-S配電系統，要求做到三級配電二級保護。根據本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規范要求購置，從硬件衛用電奠定了基礎。現場必須配備專業電工，持證上崗，在用電管理、施工現場與周圍環境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、

31、電動建筑機械何手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按規范執行，確保用電安全。4、安全“三寶、四口”與臨邊防護制定安全“三寶、四口”與臨邊防護管理制度4.1、 安全帽a、 安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證；b、 正確使用安全帽并扣號帽帶，進入施工現場必須戴好安全帽；c、 不準把安全帽拋、仍或坐墊；d、 不準使用缺襯、缺帶及破舊安全帽。4.2、 安全帶a、安全帶必須經有關部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證；b、安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用；c、安全帶應儲藏在干燥、通風的倉庫內，不得接觸高溫、明火；d、安全帶應高掛底用，不準將繩打結使用；

32、e、安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新得要注意加繩套。4.3、安全網建筑物四周挑架處用密目安全網圍護，安全網必須有出廠合格證及準用證，在電梯井、采光井內中每隔兩層設固定安全平網，安全網的使用應符合現行規范要求，安全網內雜物要及時清理，不準使用殘、缺、破的安全網。4.4、“四口”、臨邊防護編制“四口”、臨邊防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規定：a、電梯口設置工具式固定柵門，電梯井內每隔三層設一道安全平網；施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。b、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5m的孔口（如衛生間、廚房間管道井處），設置

33、牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應能防止挪動移位，并漆以安全色標。c、對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應予以蓋設或加以防護，并有固定其位置的措施。e、基坑周邊需設置防護欄桿按標準設置，并漆以色標。f、施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。g、防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地面高度為0.6m。5、模板支撐施工荷載5.1、編制模板施工支撐施工組織設計本工程為框架和剪力墻結構，模板施工在結構施工起到關鍵性得作用。項目部根據設計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統的強度、剛度與穩定性的

34、要求。5.2、模板支撐系統的驗收每一模板分項工程完成后，必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件連接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統的安全。未驗收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對施工層、施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、鋼配件以及機械等貴重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負荷過大而引起結構質量事故或安全事故。6、提升設備及中小型機械設備建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度。本工程所用機械主要機械有塔吊、雙籠施工電梯、混凝土輸送泵，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直機、對焊機、交流弧焊機等。以上設備的安裝、使用、維修等均應

35、遵照建筑機械使用安全技術規程及中天集團第五建設公司ZZT質量體系程序文件中有關規定。6.1機械設備的進場驗收所有機械設備進場都必須進行驗收，符合國家和行業標準，不得使用已淘汰的機械設備。收集設備出廠合格證及使用說明書，做好機物開箱驗收記錄。6.2、機械設備的安裝驗收規定機械設備安裝完成后，必須進行調試驗收。對設備基礎、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3、機械設備的使用操作機械的特種工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責的機械設備的每日例行保養工作。以保證機械的正常運轉。由機修工負責對機械設備進行每半個月一次的設備鑒定，如有發現隱患及

36、時進行修理。、工程質量創優1、工程質量管理1.1、質量保證體系項目部根據中天集團ZT/MS-2002綜合管理體系程序文件的要求，并結合本工程的具體情況，全面落實公司的“質量第一、信譽至上”的質量保證。指定項目部各級人員質量責任制、質量技術交底制度、質量驗收制度、成品保護制度、工程質量等級評定、核定制度、試塊養護制度、工程質量事故處理制度等，并指定明確的質量獎罰制度。項目部加強安全教育，提高質量意識，保證工程質量，在學習標準及規范、規程的基礎上，樹立“質量第一”的思想，積極開展質量活動。根據本工程的實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工

37、程質量的控制點和關鍵程序，項目管理人員嚴格執行國家、行業規范、規定和保證質量的文件和規章制度。公司有完整成文的質量保證手冊和程序文件，對合同、材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保工程質量的受控狀態。1.2、質量預控措施編制消除質量通病和預控措施，制定質量不合格責任。1.2.1、建立公司總經理為首，總工程師負責的工程管理部、項目經理部、施工班組多級工程質量控制體系，對項目工程出現的質量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2、嚴格執行各項質量管理制度，盡量減少或消除質量通病和不合格項。1.2.3、項目部對常出現的質量

38、通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現的各種質量通病，指定各項行之有效的措施。1.2.4、項目部各管理人員必須各負其責，認真執行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”、的三檢制度，實事求是，不折不扣的完成各道工序，出現問題必須整改和返工，各種簽章手續完成后才進入下道工序。1.3、積極推廣新技術應用積極采用建設部及行業所提倡的新技術、新材料、新工藝應用，在各方面提高工程質量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義，本工程所采用的新技術有：直螺紋連接、工程電子計算機管理等。2、計量管理2.1、計量器具管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制

39、度。2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。2.1.3、做好計量器具的標示管理與存封管理3、主體結構質量 主體工程質量目標：3.1本工程主體為剪力墻結構，因此關鍵控制內容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質量的關鍵控制內容。項目部在施工中應著重控制以上三項內容，根據施工組織設計嚴格按規范要求及優良工程標準施工，認真做好各項質量管理工作，確保沒一道工序均符合要求后才進入下道工序。3.2、嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作中應切實掌握圖紙內容，并進行詳細復核，測量工作完成

40、后，由技術負責人對測量工作進行復核，否則不得進入下道工序。3.3、工程的沉降觀測工作由建設方另行委托專業單位進行，項目部根據工程觀察單位提供的數據進行相應的工作。3.4、加強班組自檢互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度3.4.1、生產班組必須對本班組操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質量影響因素及質量情況。3.4.3、上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經工長與質檢員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后方可進行下一道工序的施工。4、安裝工程 本工程的安裝工程有

41、：生活給排水系統、消防給水系統、采暖系統、電氣照明系統、有線電視系統、電話通信系統、電梯系統等。安裝工程質量目標：項目部技術負責人組織好各專業施工員和班組長做好開工前技術準備工作，各專業施工員按本組織設計及施工圖紙、規范要求和工程具體情況，編制分部分項施工方案，向班組作業人員進行技術交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好記錄，然后交項目部復驗。最后，會同業主、監理人員檢查驗收，并做好原始記錄，填寫好隱蔽工程驗收單。班組應做好工序自檢，應保證工程質量。各專業施工員按分項工程向班組書面施工技術、質量、安全技術交底，施工員與質量員對工序質量實施監督檢查。項目工程師定期組織工程質量檢查，項目工程管

42、理部組織有關人員不定期對工程施工質量進行監督檢查。5、資料整編制定工程資料管理制度。5.1、項目部設專職資料員負責工程技術資料的整編，項目部技術負責人、質量員、安全員、倉庫保管員、班組長等有關人員都應負責本職工作范圍內的資料編制與整理。5.2、資料整編應嚴格按ISO9002系列標準及省、市有關規定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作價；資料同工程同步進行。其中質量保證資料無缺項，并得分率達到90以上。5.3所有資料必須書寫規范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。5.4試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼

43、、砂漿、試塊規范制作，不得弄虛作假；施工現場設置標準養護室，嚴格控制溫度和濕度，養護室必須符合要求。、辦公生活設施整潔衛生1、辦公室、監控室、電腦室、會議室1.1、制定辦公制度1.1.1、辦公區為一棟“一字型”二層輕鋼活動房，其布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛生。1.1.2、電腦室設置電子計算機、打印機、復印機等現代化辦公設施，為進一步加強現代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.3、會議室設置會議桌，并放置花盆等設施。可舉行各種集體活動與會議。1.2、根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規章制度，施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表、地圖等分別張掛與

44、相應辦公室中，裝掛力求合理、協調、美觀。1.3、所有辦公室統一編號、掛牌；桌椅統一配備、編號；走廊、所有辦公室內均設置盆景美化。1.4、辦公室衛生實行衛生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經理室、辦公走廊由項目部設專人搞衛生。衛生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5、項目部設立衛生醫務室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2、食堂 制定食堂管理制度、就餐制度與茶水管理制度。2.1、項目部根據就餐人員人數，建立職工食堂，設置餐桌椅；食堂內墻粉光刷白，廚房鍋臺面、側面1.8m高墻裙均貼白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。

45、2.2、食堂內有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期開展滅鼠蠅等衛生活動，地面、臺面應時刻保持整潔狀態，不得有垃圾、污泥、積水現象。2.3、炊事員有衛生健康證，并按規定定期體檢，對餐飲器具、食堂區域內定期消毒。2.4、為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。3、職工宿舍制定職工宿舍管理制度3.1、宿舍區設計的原則是：衛生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區為三層活動房。水泥地面、鋁合金門窗，一字走廊連接著每個宿舍。3.2、同意使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現象，床鋪進行編號。3.3、建立衛生值日制度，做到宿舍清潔、衛生、美觀、舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。3.4、每

46、個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛生，由班組長統一管理，項目部后勤部負責監督與評比工作。3.5、公共走廊、水槽等公共區域由項目部設專人負責。3.6、嚴禁職工私拉亂接電線，私用電爐，嚴禁明火取暖。4、廁所 制定廁所管理制度4.1、現場廁所必須達到衛生要求，采用水沖洗式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m以下（包括墻面、隔板等）均貼150*150白瓷片，1.0m搞以上的墻面粉白。施工樓層按每三層設置簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。4.2、廁所派專人沖洗，保持整潔狀態為衛生要求。4.3、在工地廁所及樓層簡易廁所處設置指示牌及保潔牌。4.4、定期對廁所進行消毒，噴除丑劑，以保持廁所內無異味。5、衛生與急救5.1、浴室 工地內