1、2.12 設備安全管理制度2.12.1總則1 為規范公司機械設備管理，提高公司技術裝備水平，保證設備安全有效的運行，實現資產的保值增值，根據國家及上級有關機械設備管理規定，制定本制度。 2 本制度適用于公司所有機械設備類固定資產的管理及租賃設備的安全管理。3 機械設備管理的原則：“以管為主、以修為輔”，設備運行堅持“預防為主、安全第一”的方針,做好設備維護保養和安全管理工作。2.12.2職責2.12.2.1為適應公司生產經營特點，實行公司、分公司、項目經理部的分級管理。公司工程管理部門應設置設備監管處，配備專職的設備管理人員，負責施工機械設備的管控。分公司工程管理部門應設專職或兼職機械設備管理

2、人員。各項目部按要求配備相應的設備管理人員（機械員）。2.12.2.2公司設備管理部門職責1 貫徹落實國家及上級有關機械設備管理的方針、政策和法令、法規，制定適應本公司的管理制度、規定和實施細則。2 負責公司購置機械設備的選型及機械設備的采購與調配；組織辦理機械設備的驗收、調試、調撥、更新改造、報廢及報廢技術鑒定等各項工作。3 參與公司重大工程項目投標過程中設備資源配置，提出機械設備優化配置方案，統籌安排施工單位的機械設備。協助項目部解決主要施工機械缺口，保證施工生產需要。4 負責對項目部租賃起重機械的合格方評審和專項施工方案的審核，嚴格對租賃、安裝單位的資料進行審查。5 負責公司機械設備基本

3、信息管理，建立公司的固定資產臺賬，掌握機械設備的動態，做好統計、分析工作。6 參與重大機械事故調查、分析和處理結案工作。 7 開展設備科技情報和信息交流服務，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。8 完成上級主管業務部門與行業管理部門安排的其他有關設備管理的工作。9 負責對機械設備采購及租賃進行監督檢查、掌握供方名錄、業績、明確記錄供方的評價結果和跟蹤措施。2.12.2.3分公司設備管理部門（或崗位）職責1 貫徹落實國家及上級有關機械設備管理的方針、政策和法令、法規。2 負責對所管轄項目部租賃起重機械的合格方評審和專項施工方案的審核，嚴格對租賃、安裝單位的資料進行審查。3 負責所管轄項目機械

4、設備基本信息管理，建立公司的固定資產臺賬，掌握機械設備的動態，做好統計、分析工作。4 參與重大機械事故調查、分析和處理結案工作。 5 開展設備科技情報和信息交流服務，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。6 負責對租賃及采購的機械設備進行供方評價和選擇。2.12.2.4項目部設備管理員職責 1 貫徹執行國家、行業和公司有關機械設備管理的方針、政策、法規和規章。2 根據施工組織設計，編制機械設備配置、使用計劃，負責設備的租賃、進場驗收、使用、退場各個環節的工作，參加機械作業成本核算工作。3 嚴格執行公司對建筑起重機械合格供方的管理要求，負責對建筑起重機械設備租賃、安裝企業資質證書、安全生產許可

5、證和特種作業人員操作證書進行查驗、對設備技術狀況進行鑒定工作。4 租用機械設備必須簽訂租賃合同，起重機械的安拆必須簽訂安拆合同和安全協議，明確經濟責任和安全責任，并組織實施，按合同要求及時組織設備進場與退場。5 負責做好進場機械設備、施工機具的安裝、調試與檢查驗收工作，做好驗收記錄，負責機械設備使用安全技術交底工作，監督執行機械設備安全操作規程。 6 建立施工現場機械設備動態管理臺帳和技術檔案，準確掌握設備的數量、動態、技術狀況和維護保養情況。認真收集、整理、分析、保管各種原始資料，及時準確填報信息化管理的各項資料。7 負責本項目機械設備的日常巡查、月檢查、專項檢查，配合公司的定期和不定期的機

6、械設備檢查，督促操作人員自查自糾和及時對機械設備維修保養，杜絕設備帶病運轉，確保機械設備的完好。8 嚴格執行建設行政主管部門對建筑起重機械的管理程序，做好建筑起重機械的安拆告知、開工安全條件審查、檢驗檢測、聯合驗收及使用登記等各項工作；負責建筑起重設備的安裝、加節、附著過程的監督檢查及聯合驗收。9 負責制定項目設備檢查維修保養制度并實施。10 發生機械事故及時搶險和上報，參與本項目機械設備事故的調查、分析、處理工作。2.12.3管理規定2.12.3.1機械設備的購置、驗收與基礎管理 1 機械設備的購置本著“生產上適用、技術上先進、經濟上合理”的原則，同時保證投標承諾所需的設備，設備的采購要按照

7、公司QES管理體系對供方進行調查、評價及確定。 2 凡同時具備“使用年限在一年以上和單位價值在5000元(含5000元)以上”這兩個基本條件的機械設備應視為固定資產，列入機械設備資產管理范疇。 3 使用年限一年以上、單位價值2000元-5000元的設備，一次性攤銷進入成本，不列入固定資產范疇。但分公司和項目部應登記造冊建立臺帳，同時報公司備案。 4 機械設備投資的審批、購置權限 1）大型機械設備的選型和購置方案由公司統一決策。2）大型的機械設備由分公司及項目部根據生產需要提出書面申請報公司設備主管部門，設備主管部門組織可行性論證后，報公司總經理辦公會議審批決定，設備主管部門根據會議精神組織實施

8、。3）需自行添置小型機具的單位，由各單位設備負責人出具書面申請報告，各單位領導批準方可自行購買。5 大型機械設備的采購由公司工程、設備管理部門組織所需設備單位負責合同的技術談判及技術文件的確定，邀請投標（或議標）的設備供應商進行合同洽談，擬定合格供應商報公司主管領導審批。1）機械設備的選型，采購時必須對機械設備的安全可靠性、生產能力、可維修性、耐用性、配套性、經濟性、售后服務等質量、節能排放、環境安全保護體系等因素進行綜合論證，擇優選用。2）購置進口設備和二手設備除進行設備的質量、價格、售后服務等經濟技術論證外，還要對外商的資質和信譽度進行考評，以確定進口設備的型號、規格和生產廠家。6 設備購

9、置后由工程、設備管理部門、使用單位組織現場驗收，驗收人員應依據訂貨合同核對發票、貨運單、設備型號、規格，按設備裝箱單對設備附件、備件、工具、資料等進行驗收，填寫設備交接驗收記錄。驗收無誤，方可安裝試運行，如發現問題應進行詳細記載并向生產廠家或經銷商提出質詢、更換或索賠，相關工作必須要在索賠期內完成，尤其是進口機械，避免經濟上受到不應有的損失。7 設備購置完成后各接收單位要及時將設備購貨發票原件、購買合同、合格證、產品說明書、制造許可證、監督檢驗證明、設備外形照片、相關圖紙、開箱檢驗單及其它技術資料等收集建立設備技術檔案，所有機械設備由公司統一進行編號，建立臺帳，辦理新增固定資產手續。分公司同時

10、須建立該設備的固定資產臺帳。批準報廢或調出公司外的機械設備，管理編號應即廢除，不得繼續使用。8 購置的建筑起重設備除公司統一編號；在首次出租或安裝前，應當向本單位工商注冊所在地人民政府建設行政主管部門辦理產權備案登記，領取備案登記牌。9 設備購置及驗收完成后，各單位應在一星期內建立資產臺帳，按上級和財務規定的機械設備折舊年限和折舊方法提足折舊，建立設備折舊臺帳。10 每年年底公司工程、設備管理部門和財務資產部將共同對各分公司（或項目部）所有機械設備進行一次全面清查對賬，核對帳物，確保帳物相符，并對發生的盤盈盤虧、增值減值、串號錯號、機械變更等情況查明原因，作出相應的處理。11 各單位應按照規定

11、的報表制度真實、及時、準確地填報各類機械設備統計報表。12 機械設備的檔案是機械設備全壽命周期管理過程中的重要基礎資料，必須做到整潔、完備、正確填寫，認真保管。機械設備檔案包括機械設備臺帳、機械設備履歷簿、機械設備技術資料、機械設備運轉、維保記錄，建筑起重設備還包含產權備案登記和歷次安裝檢測、驗收資料報告。 13 分公司及項目部應指定人員負責機械設備技術檔案的管理，做好技術資料的整理、復制和借閱及編目歸檔工作，及時為施工生產提供可靠的理論依據。2.12.3.2大型機械設備的租賃管理1 集團設備租賃公司對機械設備擁有出租權，負責機械設備租賃、維修、保養服務，設備出租前必須對承租方信譽度、履約能力

12、等情況進行綜合評估并簽訂租賃合同，設備外租需報租賃公司總經理審批，責任單位（項目部)等對設備、機具實行有償使用。2 項目部租用建筑機械設備時嚴格應實行公開招租，全面考評出租供方資質情況、服務能力和租賃價格等，擇優確定出租供方，確定最佳租賃模式，租用的機械設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和環境影響達標的設備。3 建筑起重機械（塔吊、施工電梯等）租賃推行“一體化”租賃企業，即設備租賃、安裝單位為同一家企業。項目部根據公司要求進行租賃，同時要將設備的租賃合同、安拆合同、安拆施工方案、設備性能等技術資料報公司工程管理部進行審核。4 建筑起重設備的租用，項目部不得租用不具備租賃

13、資質的企業或個人的建筑起重設備，出租或承租機械設備必須簽訂書面租賃合同，租賃合同應明確合同履約條款，明確供需雙方的安全生產責任和經濟責任。5 項目部把好租賃設備的進場、驗收、維護等各個環節，確保租賃設備的安全使用。設備進場前做好檢查驗收，項目部組織人員對設備進行技術鑒定和價值評估，綜合考慮設備的技術性能、安全裝置和對環境因素的影響，核對設備規格型號、出廠合格證、制造監督證明，起重設備備案證明，同時檢查機械設備的安全保護裝置、操作人員上崗證等資料是否齊全有效。6 分包單位自帶的施工機具由項目部設備管理員在安裝后驗收檢查，復核產品合格證和生產廠家，對缺少安全防護或自制產品不準進入工地使用。7 有以

14、下情形之一的建筑機械設備不得租賃、使用：1）國家明令淘汰和禁止使用的；2）超過安全技術標準、或者超過制造廠家規定使用年限的；3）經檢驗達不到安全技術標準規定的；4）沒有完整技術檔案的；5）沒有齊全有效的安全保護裝置的;8 租賃雙方應對租用機械設備的使用運行和完好技術狀況有全面的了解，雙方按月及時辦理租賃費結算、付款及財務對賬手續。2.12.3.3機械設備的安全使用管理1 設備所屬和使用單位要加強設備安全管理，建立健全各項安全管理制度，各種機械設備應有安全操作規程、可靠的安全防護設施和安全警示標牌。2 設備管理員、操作及維修人員必須經過專業培訓取得相關資格證，特種作業人員（起重機械、起吊指揮、施

15、索工、施工電梯等）必須按國家住建部的要求培訓和考試，取得“特種作業人員安全操作證”后，方可上崗操作，實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指導下，才能操作機械設備。3 新購置或租賃的大型機械設備第一次安裝應要求設備銷售方或租賃方委派技術人員進行現場指導，直至設備通過內部驗收和有關檢測機構檢測驗收（包括技術、質量、安全、環保等方面）合格后方可使用，進口的機械設備應要求銷售方提供中文說明書。設備管理員應妥善保存安裝方案、調試驗收記錄及其他有關記錄資料，交設備管理部門技術存檔。4 新購機械設備在使用初期，應嚴格遵照制造廠磨合期的規定和要求進行磨合使用，并形成記錄。經過改裝或大修理的機械設備，應由有相

16、關技術部門驗收合格方可使用。5 項目設備管理人員對機械操作人員應作安全技術交底，使其了解設備在使用中存在的安全風險；并應在機械設備旁懸掛崗位責任制、安全操作規程和責任人標示牌，根據不同的施工階段、季節變化、周邊環境做好安全防護措施。6 非移動機械設備禁止在露天使用和存放。7 機械設備操作和維修人員必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和安全操作規程操作使用機械。嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規程”和“機械設備安全操作規程”；嚴禁違章操作和違章使用。8 大、中型機械設備使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行”三定”(定人、定機、定崗位)的崗位責任制、持證上崗制和交接班制度。單獨機械操作者，

17、該人員為機械使用負責人，有多人同時使用一臺機械設備時應指定機組長，其余為組員，做到每臺設備有人管理。 9 在交接班時，機組負責人應及時、認真地填寫設備運轉記錄和維保記錄等，按要求做好交接班。10 各分公司、項目經理部對所屬項目的機械設備（包括租賃設備）采取每月不定期巡查，要求自帶機械設備的分包單位應配備相應的管理人員和維修人員，服從我方現場機械管理人員的管理。2.12.3.4機械設備的保養維修1 設備維修保養要堅持“養修并重，預防為主”的原則，“現場維護與專業修理相結合”的方針，積極應用設備故障診斷和狀態監測技術、修復性技術等先進維修技術，確保機械設備的完好。2 為使機械設備處于良好的安全運行

18、狀態，延長使用壽命，應及時做好維修和保養工作，嚴格執行機械設備的保養規程，必須堅持單級保養和多級定期保養的保養制度。3 機械設備保養工作可分為例行保養、定期分級保養和特殊保養（如停放保養、磨合期保養、換季保養和轉場保養等）。各級保養的中心內容為“十字作業方針”，即為清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，具體工步詳見施工機械保養規程。1）例行保養：是由操作人員在上、下班或交接班時間進行，重點是檢查，檢查各部件的完整，關鍵部位的緊固，油、水數量儀表指示值，操縱和安全裝置的工作情況，必要時添加燃油、潤滑油、水等。2）初級保養：由機組人員和修理人員執行，以檢查、潤滑、調整為中心，按潤滑圖表加注潤滑油、脂、清洗

19、濾清器或更換濾芯，檢查動力裝置、操縱、傳動、轉向、制動、變速、行走等機構，必要時進行調整，排除所發現的故障。3）高級保養：該工作在設備進人項目前或工作一年后，由設備租賃公司或項目設備管理部門組織人力進行。它是以消除隱患為中心。除進行二級保養的全部作業內容外，還應對主要部位進行檢查，必要時要對檢查部位進行局部解體，以檢查內部零件的緊固、間隙和磨損等情況，目的是發現和消除隱患。保養中不宜大拆大卸，以免損傷零件。4）機械設備在定期保養外另有幾種特殊情況的保養：停放保養：系指機械在停放或封存期內，在隔一段時期(約一月)，重點作清潔和防腐的保養工作，由操作或保管人員進行。 磨合期保養：系指機械在磨合期完

20、畢后的保養，內容是檢查，更換潤滑油，注意分析油質以了解機械的磨合情況，由操作人員執行。 換季保養：系指機械進入夏季或冬季前的保養，主要是更換適合季節的潤滑油，調整蓄電池電解液比重，采取防寒或降溫措施，該項保養應盡可能結合定期保養進行。4 項目設備管理員，要檢查督促保養計劃的實施，在機械達到保養間隔期前，要及時通知操作或維修人員進行，如因生產原因須延期，不應超過規定時期的10。5 各級保養均應保證其系統性和完整性，設備的定期保養周期，作業項目、技術規范，必須遵循設備各總成和零部件的磨損規律，結合使用的條件，必須按照規定或說明書規定的要求如期執行，不應有所偏廢。 6 保養任務完成后，執行人要認真填

21、寫保養記錄，高級保養作業完成后，由所屬管理部門審查保養記錄，并將有關資料納入技術檔案。7 機械設備的修理，按照作業范圍，可區分為日常修理，故障修理、立項修理、大修和事故修理，維修后的設備要達到及時性能良好、符合安全、環保、節能的要求。1）日常修理是維護性修理。在保養檢查中發現的設備缺陷或劣化癥狀，及時進行在故障之前的修理。2）故障修理是無法預料的，主要是解決設備在使用過程中發生的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養進行，屬局部修理。3）立項修理是以狀態檢查為基礎，根據設備的結構、使用特點和存在的問題，針對已喪失精度或達不到設計標準要求的某些部件（總成）有計劃進行預防性、恢

22、復性的修理（或更換），修復后的部件（總成）性能要滿足或達到產品原設計要求。4）大修是指設備的多數總成即將達到極限磨損的程度，經技術鑒定需要進行一次全面的恢復性修理，大修對設備全面解體檢查、清洗、修復或更換已磨損的零部件。大修后的設備必須全面恢復其技術性能，主要幾何精度（能力）達到有關大修標準或合同要求。5）事故修理是由于機械設備在使用中意外原因造成的損壞而進行的修理，其修理的內容和范圍應根據損壞程度而定，修理時可結合其它修理一并進行。8 機械設備和大修周期僅是編制修理計劃的依據之一，在確定機械設備是否需要大修時，應由設備租賃公司組織技術人員、設備人員進行鑒定，機械設備的搶修、維護和修理由設備所

23、屬部門負責。9 設備送外大修須經公司主管領導批準，同時要以合同的形式規范約束送修方或承修方的責任和行為，合同應明確機型、修理范圍（類別）、質量檢驗要求、停修時間、人工費、材料費、結算方式及保修時間等。10 機械大修理過程中，應認真作好檢驗記錄，內容包括進廠檢驗，修理過程檢驗和出廠(竣工)檢驗記錄，檢驗記錄、更換主要配件及代用材料等情況，為修理技術檔案的組成部分。修理完成后進行安全技術性能驗收，達到“機械修理大修驗收技術標準”的要求，才能出廠和投入使用，在進行試驗時應通知送修單位接收人員和原機操作人員共同參加，認真辦好交接記錄。11 在保證期內，屬修理質量而機械發生故障，一般應由承修單位負責，承

24、修單位在接到返修通知后，要及時組織力量修復，無特殊情況者，修復時間不得超過三天，逾期，承修單位負責停置費。2.12.3.5建筑起重機械（塔吊電梯等）安拆安全管理1 嚴格執行國家建設部第166令建筑起重機械安全監督管理規定，選擇有相應資質和經建設行政主管部門頒發的安全生產許可證的安拆隊伍，方可進行安裝、升節、附著、拆卸。2 項目部選用外部安拆隊伍，在安拆施工前必須將安拆專項施工方案、安拆單位資質證書、安全生產許可證、安拆合同及安全協議、安拆人員名單，設備的合格證、備案證、監督檢驗證等資料等報設備租賃公司準入審核，報公司技術負責人審批，簽署同意后方可實施，項目部不得自己組織隊伍或未經公司審批私自進

25、行安拆。 3 專項施工方案的編制由安裝單位技術人員進行編制，安裝單位技術負責人進行審核，報總包單位施工項目技術負責人審查，由總承包單位技術負責人審批，監理認可后方可實施，特殊建筑起重機械必須邀請專家進行論證。4 施工單位和安拆單位必須簽訂安拆合同和安全協議，明確雙方的安全責任，同一臺起重機械的安裝、加節、附著和拆卸原則上由原安拆單位完成，安裝前施工單位及時辦理安拆告知和開工條件審查等手續。以后的每次加節、附著都必須事前告知，填寫告知表。5 建筑起重機械安拆前安裝單位現場技術員按照施工方案安拆程序和起重設備使用說明書的要求進行安全技術交底，交底人員包括全體安拆人員、項目部安全員、監理人員，并參與

26、后面的驗收工作，安拆時安全員和技術員在現場監督指揮。6 安裝人員最后對需安裝的機械設備各部件進行檢查，確定無誤后進行安裝，項目部設備管理員要對安拆過程進行旁站監督，驗證安拆人員特種作業證，安拆人員應遵守電氣、機械、高空作業的安全操作規程，防止觸電、墜落、擠傷等安全事故的發生。7 起重機械的檢測驗收：安裝完畢后，安裝單位應當按照安全技術標準和使用說明書對起重機械進行自檢、調試，自檢合格后出具自檢報告，并委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行檢測，檢測合格后，使用單位組織安拆、租賃、監理單位進行聯合驗收，驗收合格方可投入使用，并在30天內到所在地的安監部門辦理好使用登記手續。8 建筑起重機械的基礎施工

27、要符合此種機型的技術要求，嚴格按原廠提供的施工圖紙進行施工，如基礎和附著因施工環境與原廠設計不相符，需要編制設計方案。禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠家生產的標準節和附著。9 施工現場有多臺塔式起重機作業時，應當組織制定并實施防止塔式起重機相互碰撞的安全措施。10 建筑起重機械拆除完畢后，7日內按規定辦理建筑起重機械使用登記注銷手續。2.12.3.6機械設備安全檢查1 公司、分公司及項目部要經常開展設備安全檢查，消除設備的安全隱患、規范操作行為，確保機械設備的正確使用、安全運行和員工的人身安全。2 檢查辦法及內容：1）日常檢查 操作人員每天班前班后的安全檢查，了解設備的安全保護裝置和各部

28、件正常使用情況，發現問題及時解決。2）不定期檢查責任單位（項目部）設備管理員經常深入現場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態，發現隱患和符合規范標準的地方及時安排解決。對違章作業、違章指揮，不遵守操作規程和帶病運轉的機械設備進行及時制止、糾正和處理。按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機械設備進行專項檢查。季節性的安全檢查，尤其在雨雪季節，項目部和出租方要加強對設備的檢查和安全防護，確保設備不受影響。3）定期檢查公司工程、設備管理部門每季對項目設備管理工作進行一次綜合考評；責任單位（出租單位）定期對所屬項目的機械設備（包括租賃設備）進行定期檢查，對檢查出來的問題制定整改措施消除隱患。對有

29、嚴重違章行為和設備存在安全隱患的，有權令其停止作業，并開出整改通知單，如違章單位或違章人員未按“整改通知單”的規定期內解決提出的問題，應按有關規定依據情節輕重處以罰款。2.12.3.7機械設備技術改造1 設備技術改造的目的：應用新技術、新材料和新工藝，改變現有設備的結構，給舊設備加裝新部件、新裝置、新附件或更換總成部件，改善現有設備的技術性能，使結構比向先進的方向轉化，增加機械設備的安全性和可靠性，提高生產效率和經濟效益，延長機械設備的使用壽命。2 設備技術改造要針對設備技術狀況差、故障頻率高，耗能大、安全性差的設備，改造方案要具體、針對性強，投資少、收效快及進口元件國產標準化的特點。3 設備

30、技術改造由使用維護單位編制改造計劃，說明改造的原因、部位和費用等內容報公司設備主管部門。設備的安全裝置的改造、移動、取消及重點設備各部件的改動必須經設備主管部門的同意許可。4 設備技術改造項目應設備主管部門主持下進行技術經濟論證，從生產適應性、安全技術性、經濟效益和機械設備管理等方面進行綜合平衡，選擇最佳改造方案，改造計劃主要包括：項目名稱、設計部門負責人、設計工作進度、實施部門負責人、實施進度、完成日期、費用計劃、資金來源等。 5 技術改造項目由責任單位負責執行，可以結合大修理或項修一起進行；技改竣工后必須進行技術鑒定和驗收，由設備擁有單位或與技改執行單位共同做出鑒定意見和總結報告，再由技改

31、項目批準單位組織有關人員參加鑒定和驗收，確認合格并出具鑒定意見。6 機動車輛改造，必須報經當地交通監理部門批準后方能實行。特種施工機械設備的改造，依據國務院的特種設備安全監察條例。2.12.3.8機械設備報廢與報損1 設備管理部門要嚴格把握機械設備報廢尺度，慎重處理，符合下列條件之一的應予申請報廢： 1）凡符合國家有關施工機械設備報廢規定條件的； 2）起重設備超過廠家使用年限強制報廢的；3）磨損嚴重，基礎部件已損壞，無法修復或進行大修理已不能達到使用要求和保證安全生產的；4）設備陳舊、技術性能落后，效率低的淘汰型設備，無利用和改造價值的；5）因事故及意外災害造成嚴重損壞，無法修復的；6）能源消

32、耗過大，環境污染超過國家規定指標無法改造的。2 公司的大型機械設備報廢與報損，須經公司主管領導審核同意后報省建工集團、省國有資產管理局批復后方可實施報廢；各單位項目部自購的施工機具，設備管理員依據設備報廢規定經各單位主管領導批準審批后自行報廢或報損。 3 辦理設備報廢時，應經申報單位有關人員進行技術鑒定，凡符合報廢的機械設備，由保管和使用單位的設備管理部門辦理報廢申報手續，未達到報廢條件的機械設備，尤其是提前報廢的機械設備，應組織相關人員進行技術鑒定和經濟分析，按規定辦理報廢。機械設備報廢時未能提足折舊的，應在報廢時一次提足折舊。4 機械設備的對外轉讓必須經公司審批同意，對報廢的汽車、建筑起重

33、機械、壓力容器等不得繼續使用，也不得整機出售。5 設備報廢申報一年一次,各單位應于每年12月底前將相關資料上報審批單位，報廢設備的處理必須由設備所屬單位統一辦理。6 機械設備不論報廢或變價處理，在辦完實物清理或交換手續后，應及時辦理財務手續。屬保管不善而丟失者，應由責任者負責賠償部分或全部損失不得按報廢處理。7 所有報廢在用的設備應建立臺帳，并加強對實物的管理。任何單位不得隨意處理報廢設備，報廢設備處理應經公司審批同意后方可進行，設備的處理由公司設備主管部門負責或授權分公司辦理,殘值交各公司財務部。2.12.3.9機械設備的事故處理1 由于指揮不當、操作不當、維修不及時、管理不善或其他原因造成

34、機械設備的非正常性損壞，屬機械設備事故。一般事故：機械設備損失價值在5000（含）-10000元者；較大事故：機械設備損失價值在10000（含）-50000元者；重大事故：機械設備損失價值在50000元（含）以上者。2 發生機械設備事故后，要查清原因，分清責任，并按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，沒有防范措施不放過，廣大職工未受到教育不放過）的原則嚴肅處理。一般事故由使用單位處理，較大事故、重大事故由分公司報公司處理。重大事故應在24小時內逐級上報設備主管部門。2.12.3.10附則本制度由公司設備管理部門負責解釋和修訂。各單位可根據本制度，結合自身實際制定相應的實施細則或補充規定。