物業(yè)創(chuàng)收合作方案和可行性分析（6頁）.docx
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物業(yè)創(chuàng)收合作方案和可行性分析（6頁）.docx
1、物業(yè)創(chuàng)收合作方案和物業(yè)創(chuàng)收合作方案和可行性分析報告可行性分析報告一、創(chuàng)收方案1.家政服務(wù)2.生活品配送3.鐘點工服務(wù)4.裝修服務(wù)5.裝修監(jiān)理服務(wù)6.房屋中介服務(wù)7.入室維修服務(wù)8.入室保潔服務(wù)9.小區(qū)信息共享平臺服務(wù)10.廣告位收入11.特約服務(wù)12.輔商服務(wù)二、管理制度1.物業(yè)特約服務(wù)管理服務(wù)種類收費標準費用分配制度售后管理制度投訴處理制度2.招商服務(wù)管理招商、引商策劃引商、輔商收費標準引商、輔商收入分配機制物業(yè)招商、引商管理機制三、物業(yè)拓展服可行性分析針對公園天下項目的物業(yè)周邊服務(wù)的拓展，增加物業(yè)經(jīng)營收入，豐富物業(yè)服務(wù)項目，給業(yè)主更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在現(xiàn)階段針對公園天下項目能夠開展的項目有：裝修
2、服務(wù)、裝修監(jiān)理、裝修安裝、入室保潔、房屋中介、小區(qū)信息共享平臺、廣告位出租和生活品配送、招商合作等服務(wù)。在招商引商方面要多途徑、廣思維制訂良性招商政策和管理機制，盡快搞活地緣經(jīng)濟，拉動人氣，創(chuàng)造一片積極向上的繁榮人居環(huán)境，也給業(yè)主和周邊人群提供更貼心的服務(wù)。1.家政服務(wù)： 目前社會發(fā)展很快， 許多家庭和場所的生活節(jié)奏快，導致一些家務(wù)勞動沒有時間和精力去做， 也隨之產(chǎn)生了許多家政公司的出現(xiàn)， 但延安正規(guī)的家政公司沒有幾家， 多數(shù)都是幾個人臨時組建的團隊進行服務(wù)，很難達到服務(wù)品質(zhì)，無法保證可持續(xù)性服務(wù)。我們公司又專業(yè)的家政公司，又有專人培訓，對服務(wù)標準和服務(wù)品質(zhì)有一定的基礎(chǔ)，無論是專業(yè)方面還是家政
3、行業(yè)的品牌效應方面都有絕對優(yōu)勢。2.生活品配送：在跑腿行業(yè)的興起，更方便了廣大群眾，也得到了大家的認可。 我們物業(yè)公司本來就占有許多有利資源， 這都是我們的長期固定客戶， 我們可以聯(lián)系周邊等大型超市、 餐館等把業(yè)主需要的生活品統(tǒng)計采購配送。在約定的時間給業(yè)主配送到家，即方便了業(yè)主，也增加了我們物業(yè)增值服務(wù)的收入。3.裝修服務(wù)：引入輔商，物業(yè)公司選擇有口碑的裝修公司進駐給業(yè)主提供專業(yè)的裝修指導和選擇參考， 并能解決在前期交房時物業(yè)人手不夠的問題。洽談優(yōu)惠政策和共贏方案，讓業(yè)主得到實惠的同時，更能讓裝修公司多攬業(yè)務(wù)并讓物業(yè)公司拿到更多額外增值服務(wù)費用， 更能拓展處其增收項目。4.裝修監(jiān)理：在前期裝修時，多數(shù)業(yè)主對裝修并不是很了解，材料性能和選用， 施工工藝的標準和驗收標準， 常常被裝修隊或材料供應商欺騙。 苦于無從了解其專業(yè)性， 又沒有可靠的人去幫業(yè)主處理這些專業(yè)問題。隨之催生了裝修監(jiān)理行業(yè)，
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