1、1深圳市*物業有限公司勞動技能競賽方案為了持續有效的開展勞動技能競賽活動，提升公司的整體服務水平和經營管理能力，擬定勞動技能競賽方案。一、競賽活動時間：本年度和跨年度二、參加對象：各管理處、各設備管理班組、公司財務部、公司各層次員工。三、主要目的：立足本職、追求卓越、提升技能、強化管理、建立專家庫。四、項目設置：創建“五好管理處” 、 “設備管理先進班組” 、 “節能減排先進單位” 、 “創新能手” 、 “財會技術能手”（其中前三項為：跨年度持續創建項目） 。五、勞動技能競賽規則和方式采取進級、直接競賽二種形式。（一、 ）創建項目實行進級制（長期進行） ，分 A 級、AA級、AAA 級，其中
2、AAA 為最高級。首次評級從一 A 起，達到90 分以上，評為 A 級，持續保持后進到 AA 級，依此類推。評審工作每半年進行一次。1、實行進級制的主要項目有： “五好管理處” 、 “設備管理先進班組”及“節能減排先進單位”三項，并以各管理處為參賽單位。22、直接競賽項目主要有： “創新能手”和“財會技術能手” 。其中： “創新能手”在公司全體員工中進行。由個人申報材料， 評審組評定。 “財會技術能手” 在競賽現場評定， 該項目，取前一、二、三名，第一名為最高級。（二、 ）評審方式采取進級制的項目，由評審組到各單位按標準評審。主要依據原始資料、工作計劃、培訓記錄、工作檔案、會議紀要（或記錄）
3、、制度，員工隊伍狀態、環境及設備設施狀態、用戶評價、行業評價、創建實際效果評估，每半年集中評審一次。各被評審單位應按要求，細致做好各項所需文件、材料的準備。評審組按評分規則，結合實際逐項評審。上述工作內容在 10-11 月份完成并表彰。六、評審組人員組成：組長：成員：七、標準要求（一（一） 、創建、創建“五好管理處五好管理處”標準要求：（1）作風形象好。即要求各管理處樹立良好的團隊作風形象，在工作機制、隊伍培育、服務能力、工作技巧、對外交往、處事方式、辦事效力、隊伍精神風貌方面具有特色。3（2）業務技能好。即要求各管理處認真抓好員工技能培訓、精通本職崗位工作、熟練掌握技能，具備高技能的專業水平（重點體現各領域的專業人才、尤其專家型人才的數量不少于 3 人） 。（3）安全管理好。即要求管理處提升安全管理水平，抓好安全管理工作，在安全設施、安全制度、應急機制、隊伍建設、持續改進措施、設施設備維
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