客服

添加客服微信

公眾號(hào)

關(guān)注微信公眾號(hào)

升級(jí)會(huì)員

換一換

預(yù)覽

建筑工程公司施工組織設(shè)計(jì)(8頁(yè)).docx

資源ID：35320 資源大小：23.48KB 全文頁(yè)數(shù)：11頁(yè)
資源格式： DOCX 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

建筑工程公司施工組織設(shè)計(jì)(8頁(yè)).docx

1、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審批相關(guān)規(guī)定一、審批權(quán)限規(guī)定公司所有承接工程的施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)上報(bào)公司技術(shù)部及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后備案。1、工程項(xiàng)目經(jīng)理部自行組織審批的分部分項(xiàng)工程施工方案范圍為：1.1 建筑高度在50米以下的工程；1.2 建筑面積在10000m250000m2（含10000m2）且挖土深度在5m以內(nèi)，地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較為簡(jiǎn)單的單位工程；1.3 單個(gè)構(gòu)件起重量在50噸以下的工程；1.4 土建合同標(biāo)的在5000萬元以下、安裝合同標(biāo)的在1000萬元以下的工程；1.5 裝潢合同標(biāo)的在500萬以下的工程；1.6 分包方的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；1.7 施工組織設(shè)計(jì)（方案）已包含的施工技術(shù)措施、

2、安全措施、環(huán)保措施類進(jìn)行單獨(dú)編制的單項(xiàng)方案。對(duì)上述范圍的施工方案，由工程項(xiàng)目管理部總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核后報(bào)公司目錄備案，項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、由公司審批的分部分項(xiàng)工程施工方案范圍為：2.1 建筑高度在50-150米 (含100米)工程；2.2 建筑面積在50000m2以上，挖土深度在5-10米(含5米)之內(nèi)的工程；2.3 挖土深度在5米以內(nèi)但周邊環(huán)境及地質(zhì)情況較復(fù)雜工程；2.4 單個(gè)構(gòu)件起重量在50200噸（含50噸）的工程；2.5 一次性澆筑方量2000m3以上（含2000m3）的大體積混凝土工程；2.6 土建合同標(biāo)的在5000萬元以上、安裝合同標(biāo)的在1000萬元以上的工程；2.7 除上

3、述范圍外由公司特別指定或工程項(xiàng)目管理有困難希望公司審批的工程，其中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必須報(bào)公司審批（范圍詳見附件3、4、5）。由政府管理部門、業(yè)主等特別要求公司審批的，由各級(jí)按權(quán)限進(jìn)行審批，技術(shù)部審定。3、上報(bào)總公司公司審批的施工組織設(shè)計(jì)的范圍為：（1）列入省或市重大建設(shè)項(xiàng)目的工程；（2）以總公司名義承接的工程（如總公司授權(quán)，可由分公司代為審批）（3）列入總公司重大科研項(xiàng)目的背景工程、；（4）建筑高度超過200米（含200米）的結(jié)構(gòu)工程；（5）挖土深度在7米以內(nèi)但周邊環(huán)境及地質(zhì)情況較復(fù)雜工程；（6）基坑開挖深度超過10米（含10米）的深基礎(chǔ)工程；（7）單個(gè)構(gòu)件起重重量在200

4、噸（含200噸）以上的工程；（8）一次性澆筑方量超過10000立方米的大體積混凝土工程；（9）首次采用新型模板、腳手架的工程；（10）應(yīng)用新開發(fā)的起重、運(yùn)輸機(jī)械以及其他各種吊裝設(shè)備的工程；（11）除上述范圍外由總公司總工程師特別指定的工程。二、審批時(shí)間規(guī)定（1）凡由公司審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）均一式四份，施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間，原則上應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審后1030天內(nèi)完成報(bào)送公司技術(shù)部。審批流轉(zhuǎn)結(jié)束后公司留一份存檔，其余下發(fā)還給各工程項(xiàng)目管理部。（2）需上報(bào)總公司備案、審批的施工組織設(shè)計(jì)為一式五份，施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí) 間，原則上應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審后1030天內(nèi)完成報(bào)送公司技術(shù)部。審批流轉(zhuǎn)結(jié)束后總公司

5、、公司各留一份存檔，其余下發(fā)還給各工程項(xiàng)目管理部。（3）凡由公司審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由技術(shù)部組織相管部門流轉(zhuǎn)會(huì)簽，七個(gè)工作日內(nèi)審批完畢。公司相關(guān)部門包括：工程部、質(zhì)量部、物資部、安全部等。（4）凡由總公司審批的施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部組織相關(guān)部門流轉(zhuǎn)會(huì)簽，七個(gè)工作日內(nèi)審批完畢并報(bào)送總公司。（5）大型的重點(diǎn)工程、高層群體工程因施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間較長(zhǎng)，以及由于合約、施工圖等原因，不能一次編寫完成的施工組織設(shè)計(jì)，可根據(jù)實(shí)際情況，分階段進(jìn)行編寫、審批。（6）在施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)同時(shí)，必須隨附一份電子文檔傳至公司技術(shù)部，電子文檔（含文本與附圖）應(yīng)與書面文本內(nèi)容一致；三、審批要求（1）對(duì)施工項(xiàng)目按公司要

6、求編制上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、審批；（2）各部門（技術(shù)、工程、質(zhì)安、物機(jī)等）按各自的管理職能，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審查，寫出書面意見，部門負(fù)責(zé)人簽字，技術(shù)部匯總，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）必要時(shí)或特大型工程，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批；（4）施工組織設(shè)計(jì)中凡附有專業(yè)承包單位的施工組織設(shè)計(jì)的，按上述“3.2”條一并審查，提出書面意見。（5）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，作為公司對(duì)項(xiàng)目管理部的書面交底的技術(shù)文件（含各部門審查意見）。四、關(guān)于專業(yè)承包方施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案的管理與備案（1）承包方必須根據(jù)其承包合同的內(nèi)容范圍和要求編制分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/專項(xiàng)技術(shù)方案

7、。（2）承包方施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/專項(xiàng)技術(shù)方案必須在開工前完成編制和審批，并報(bào)所屬項(xiàng)目管理部審查。（3）承包方施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/專項(xiàng)技術(shù)方案須符合本規(guī)定的有關(guān)要求。（4）承包方的分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/專項(xiàng)技術(shù)方案經(jīng)有關(guān)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目工程師審查后作為附件與項(xiàng)目管理部編制的施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案一并報(bào)公司審批、備案。五、審批后執(zhí)行項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)到項(xiàng)目中各級(jí)技術(shù)、管理人員，在執(zhí)行過程中可根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化、完善，作局部調(diào)整。但重大調(diào)整應(yīng)經(jīng)審批單位認(rèn)可后，附入原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)，方能繼續(xù)施工。因政府部門、上級(jí)部門、合約、

8、工程特殊情況等原因?qū)κ┙M及方案有特殊要求的，應(yīng)由項(xiàng)目提出申請(qǐng)，特別處理。附件1：常用施組方案匯總表序號(hào)名稱質(zhì)安技術(shù)工程物資商務(wù)機(jī)電備注1大臨方案（臨時(shí)活動(dòng)房方案）62施工組織設(shè)計(jì)63施工用水、用電方案64樁基工程專項(xiàng)施組45降水專項(xiàng)方案56圍護(hù)工程專項(xiàng)施組47挖土階段施組48塔吊施工專項(xiàng)方案69地下部分施工組織設(shè)計(jì)510大體積混凝土澆搗專項(xiàng)方案511上部結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)512人貨兩用梯安全專項(xiàng)施組613屋面工程施工方案614機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)615落地腳手架施工方案516整體提升腳手架施工方案517懸挑腳手架施工方案518模板工程專項(xiàng)施工方案519鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案520材料吊裝平臺(tái)專項(xiàng)

9、方案521井架安裝施工方案522裝飾階段施工組織設(shè)計(jì)523鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)施組424預(yù)應(yīng)力工程專項(xiàng)施組425幕墻工程專項(xiàng)施組426防滲漏專項(xiàng)施組427綠色施工、節(jié)能專項(xiàng)方案28其他各項(xiàng)措施、方案29新設(shè)備、新工藝或總公司規(guī)定的方案1. 本表所列為項(xiàng)目基本施組項(xiàng)目，項(xiàng)目如有需要可另行編制上報(bào)公司審批。2. 本表會(huì)依據(jù)項(xiàng)目情況及所提意見及時(shí)更新。3. 備注內(nèi)容為公司需要流轉(zhuǎn)部門個(gè)數(shù)。附件2-1：編號(hào)：施工組織設(shè)計(jì)(大綱、方案)工程名稱：文件名稱：（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：編制人：（項(xiàng)目層級(jí)）審核人：（項(xiàng)目層級(jí)）審批人：（項(xiàng)目層級(jí)）（備注：附件

10、2所有格式保留頁(yè)眉，只是針對(duì)報(bào)公司審批以此為準(zhǔn)，實(shí)際報(bào)業(yè)主、監(jiān)理可自行選用）二O 年月日附件2-2：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)批表工程名稱冊(cè) 數(shù)文件名稱（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）編制單位（項(xiàng)目部門層級(jí)）頁(yè) 數(shù)編制人員項(xiàng) 目審核部門部門名稱部門主管會(huì) 簽技術(shù)部工程部質(zhì)安部(PS:項(xiàng)目和組織設(shè)計(jì)、方案有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，有無此部門自由增減)商務(wù)部物機(jī)部項(xiàng)目報(bào)批負(fù)責(zé)人報(bào)批意見：（舉例：可填寫現(xiàn)報(bào)上表后的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審核。也可根據(jù)實(shí)際情況自行填寫）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：報(bào)批日期：報(bào)批意見：項(xiàng)目經(jīng)理：報(bào)批日期：編號(hào)：附件2-3：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表編號(hào)：工程名稱

11、冊(cè)數(shù)文件名稱（填寫組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案名稱）編制單位（項(xiàng)目部門層級(jí)）頁(yè)數(shù)編制人員公司部門審核部門名稱部門主管會(huì) 簽技術(shù)部工程部質(zhì)安部商務(wù)部成控部審核意見：技術(shù)部負(fù)責(zé)人：審核日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審定審定意見：公司領(lǐng) 導(dǎo)：審核日期：主任工程師（簽名、公章）：審核日期：主任工程師（簽名，公章）：_ 審定日期：_審核處置審批通過無須補(bǔ)充修改補(bǔ)充修改后上報(bào)備案補(bǔ)充修改后上報(bào)審批審批未過退回重編附件2-4：施工組織設(shè)計(jì)（方案）綜合審核意見表編號(hào)：工程名稱文件名稱編制單位審核意見：（注：報(bào)批時(shí)此表可不附帶，如施組或方案需更改、增項(xiàng)，公司部門會(huì)在本頁(yè)提出修改意見和建議回復(fù)項(xiàng)目）審核部門審核人總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

注意事項(xiàng): 本文（建筑工程公司施工組織設(shè)計(jì)(8頁(yè)).docx）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！